1、當前我國建筑安裝工程招標的標底主要采用（ ?。┑确椒ň幹?。
    A．施工圖預算
    B．立方米造價(jià)包干
    C．工程概算
    D．平方米造價(jià)包干
    E．經(jīng)驗法

    2、國際上最為通用的工程項目管理模式是（ ?。?。
    A．EPC交鑰匙模式
    B．PMC方式
    C．委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
    D．建設單位自行組建工程項目管理機構進(jìn)行管理

    3、在工程項目施工階段，咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作包括（ ?。?。
    A．幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認證
    B．對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
    C．對施工機械設備的監控
    D．對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
    E．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控

    4、咨詢(xún)工程師工作的一般程序可劃分為工作前期準備、咨詢(xún)工作開(kāi)展、提交咨詢(xún)成果三個(gè)階段，其中工作前期準備包括（ ?。?。
    A．接受委托
    B．認真研究項目的相關(guān)資料
    C．編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱
    D．進(jìn)駐現場(chǎng)或進(jìn)行現場(chǎng)調研
    E．成立項目團隊

    5、下面有關(guān)工程建設各參與方的質(zhì)量責任的敘述正確的是（ ?。?。
    A．項目業(yè)主單位應對工程項目的質(zhì)量管理負總責
    B．咨詢(xún)工程師在工程開(kāi)工前，負責辦理有關(guān)施工圖設計文件審查、開(kāi)工報告、工程施工許可證和工程質(zhì)量監督手續
    C．設計單位應當根據勘查成果文件進(jìn)行建設工程設計
    D．施工單位不得允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程，但可以轉包工程
    E．總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任

    6、下列不屬于咨詢(xún)工程師在項目實(shí)施階段的主要工作有（ ?。?。
    A．根據業(yè)主委托開(kāi)展項目中間評價(jià)工作
    B．及時(shí)向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況
    C．開(kāi)展項目的后評價(jià)工作
    D．為工程投產(chǎn)后的運營(yíng)做好人員培訓、操作規程和規章制度的建立等準備工作

    7、對工程項目計劃的含義表述正確的是（ ?。?。
    A．工程項目計劃是工程項目組織根據所確定的項目目標，對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排
    B．工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃和項目支持計劃等內容。
    C．工程項目計劃圍繞成本、質(zhì)量和效率目標的完成安排各項任務(wù)，從而保證工程項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成
    D．工程項目計劃圍繞工程項目目標的完成，系統地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預算等
    E．為保證計劃的有效性和目標的實(shí)現，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

    8、向第三方轉移風(fēng)險的方法不包括（ ?。?。
    A．推行保證方式
    B．推行抵押方式
    C．推行索賠制度
    D．進(jìn)行工程保險

    9、團隊成員考核的方式主要有（ ?。?。
    A．任務(wù)跟蹤平時(shí)抽查
    B．項目經(jīng)理面試
    C．階段總結匯報
    D．征求客戶(hù)意見(jiàn)和問(wèn)題征詢(xún)
    E．成員互評

    10、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括（ ?。?。
    A．制定施工組織設計和質(zhì)量保證計劃
    B．按施工計劃組織施工
    C．及時(shí)向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況
    D．按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制

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