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咨詢(xún)工程師2011年考試《項目組織與管理》練習題(4)

2010-11-19 11:49  來(lái)源:  字體:  打印

    1、在以下幾方面中不屬于政府對工程項目的管理主要表現是( ?。?。
    A.加強人力資源管理
    B.環(huán)境與安全管理
    C.制訂經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃
    D.加強重要資源的管理

    2、為了實(shí)現有效的溝通,項目管理相關(guān)各方應該( ?。?。
    A.明確希望通過(guò)溝通所達到的目標,并做好工程項目的溝通計劃安排
    B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
    C.引起相關(guān)人員的興趣,應盡可能取得他人的意見(jiàn)
    D.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項目的績(jì)效報告的作用
    E.收集大量信息,使信息量包括溝通的方方面面

    3、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中,波形線(xiàn)表示( ?。?。
    A.總時(shí)差
    B.自由時(shí)差
    C.間歇時(shí)間
    D.搭接時(shí)間

    4、下列擔保方式中,以不轉移占有為特征的是( ?。?。
    A.保證
    B.抵押
    C.質(zhì)押
    D.留置

    5、工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見(jiàn),則應由( ?。┐_定暫行費率和價(jià)格。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.政府
    D.咨詢(xún)工程師

    6、質(zhì)量保證是企業(yè)向用戶(hù)保證其承建的工程在規定的期限內能滿(mǎn)足的( ?。┕δ?。
    A.安全和經(jīng)濟
    B.設計和安全
    C.設計和使用
    D.使用和經(jīng)濟

    7、在工程施工合同履行過(guò)程中,屬于發(fā)包人義務(wù)的是( ?。?。
    A.辦理臨時(shí)用地審批手續
    B.提供施工使用的圍欄設施
    C.確定水準點(diǎn)與坐標控制點(diǎn)
    D.負責施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)的保護
    E.將施工所需的水電線(xiàn)路接至約定的施工地點(diǎn)

    8、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對( ?。┻M(jìn)行了核實(shí)確認。
    A.清單工程量
    B.預算工程量
    C.已完工程量
    D.計劃工程量

    9、項目管理方法的核心是( ?。?。
    A.目標管理和質(zhì)量管理
    B.費用管理和風(fēng)險管理
    C.風(fēng)險管理和目標管理
    D.費用管理和質(zhì)量管理

    10、下列不屬于職能式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( ?。?。
    A.項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)
    B.項目管理層次相對簡(jiǎn)單,使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來(lái)
    C.有利于項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
    D.當項目全部由某一職能部門(mén)負責時(shí),項目的人員管理與使用上變得更為簡(jiǎn)單,使之具有更大的靈活性

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