1、過(guò)程管理實(shí)際是把（ ?。┖停??。﹥煞N過(guò)程整合起來(lái)。
    A．與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的過(guò)程
    B．建立質(zhì)量管理體系
    C．實(shí)施PDCA
    D．對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理過(guò)程
    E．生產(chǎn)過(guò)程

    2、當工程合同金額超過(guò)（ ?。┑捻椖?，FIDIC建議采用三人組成的DAB。
    A．1000萬(wàn)美元
    B．1500萬(wàn)美元
    C．2000萬(wàn)美元
    D．2500萬(wàn)美元

    3、專(zhuān)題咨詢(xún)研究的范圍、內容、深度等應根據（ ?。﹣?lái)確定。
    A．經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展形勢
    B．技術(shù)政策變化
    C．客戶(hù)要求和研究需要
    D．政府部門(mén)的意見(jiàn)

    4、菲迪克(FIDIC)編寫(xiě)的“雇主／咨詢(xún)工程師標準服務(wù)協(xié)議書(shū)”文本中，“咨詢(xún)工程師義務(wù)”部分包括（ ?。┑葪l款。
    A．服務(wù)的范圍
    B．正常的、附加的和額外的服務(wù)
    C．責任和保險
    D．行使職權
    E．工程變更

    5、知識、經(jīng)驗、能力和（ ?。┦枪こ套稍?xún)科學(xué)性的基本要素。
    A．技術(shù)
    B．實(shí)力
    C．專(zhuān)業(yè)
    D．信譽(yù)

    6、項目跟蹤評價(jià)也稱(chēng)（ ?。?。
    A．中間評價(jià)
    B．過(guò)程評價(jià)
    C．外部評價(jià)
    D．內部評價(jià)
    E．績(jì)效評價(jià)

    7、進(jìn)行項目可行性研究中，首先必須站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)進(jìn)行調查研究，做好（ ?。?。
    A．基礎資料收集工作
    B．報告提綱編寫(xiě)工作
    C．技術(shù)方案論證工作
    D．資源配制研究工作

    8、初步可行性研究中，采用的投資估算方法是（ ?。?。
    A．指標估算法
    B．參照類(lèi)似項目套算
    C．逐項估算法
    D．成本加成估算法

    9、項目全過(guò)程的回顧和總結一般包括以下（ ?。╇A段。
    A．項目前期決策
    B．項目建設準備
    C．項目建設實(shí)施
    D．項目竣工試車(chē)
    E．項目投產(chǎn)運營(yíng)

    10、注冊咨詢(xún)工程師(投資)是從事建設項目前期投資咨詢(xún)?yōu)橹?，同時(shí)兼顧（ ?。┲信c投資相關(guān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國注冊咨詢(xún)工程師(投資)執業(yè)資格證書(shū)》和《注冊咨詢(xún)工程師(投資)注冊證》的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的統稱(chēng)。
    A．經(jīng)濟建設全過(guò)程
    B．工程管理全過(guò)程
    C．項目決策全過(guò)程
    D．項目實(shí)施全過(guò)程

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