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2011咨詢(xún)工程師考試《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》試題(8)

2010-11-10 14:09  來(lái)源:  字體:  打印

  1、在投資項目可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析時(shí),所使用的經(jīng)濟分析指標之一是(  )。
  A.凈現值率
  B.借款償還期
  C.投資回收期
  D.投資收益率

  2、(  )估算法或指標能反映出其擴大的經(jīng)濟技術(shù)指標,具有較強的綜合性和概括性。
  A.系數估算法
  B.概預算定額
  C.估算指標
  D.比例估算法

  3、(  )不帶任何限制條件,鼓勵與會(huì )專(zhuān)家獨立、任意的發(fā)表意見(jiàn),沒(méi)有批評或評論,以激發(fā)靈感,產(chǎn)生創(chuàng )造性思維。
  A.交鋒式會(huì )議法
  B.頭腦風(fēng)暴法
  C.混合式會(huì )議法
  D.組合式會(huì )議法

  4、計劃評審技術(shù)采用三種時(shí)間估計是指(  )三種時(shí)間。
  A.悲觀(guān)時(shí)間
  B.平均時(shí)間
  C.最大時(shí)間
  D.樂(lè )觀(guān)時(shí)間
  E.最可能時(shí)間

  5、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST不包括(  )。
  A.政治
  B.經(jīng)濟
  C.法律
  D.社會(huì )

  6、下列選項中有關(guān)責任矩陣的說(shuō)法正確的是(  )。
  A.可以使用在戰略層次的里程碑責任矩陣
  B.可以使用在戰略級的日?;顒?dòng)責任矩陣
  C.一般情況下,它以組織單元為行、工作元素為列
  D.是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人,并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責任和地位的一種方法和工具
  E.可以使用在工作分解結構(WBS,Work Break—down Structure)的任何層次

  7、屬于重大偏差的是(  )。
  A.提供了不完整的技術(shù)信息和數據
  B.投標文件在個(gè)別地方存在漏項
  C.技術(shù)規格、技術(shù)標準明顯不符合要求
  D.投標文件附有招標人不能接受的條件
  E.不符合招標文件中規定的其他實(shí)質(zhì)性要求

  8、反映投資項目投資總額與投資項目在壽命期內創(chuàng )匯總額的比例關(guān)系的指標是(  )。
  A.國民經(jīng)濟外匯凈現值
  B.百元投資創(chuàng )匯額
  C.經(jīng)濟節匯成本
  D.經(jīng)濟換匯成本

  9、對于一個(gè)確定的組織來(lái)說(shuō),其管理跨度與(  )等因素有關(guān)。
  A.管理者的素質(zhì)
  B.被管理者的素質(zhì)
  C.管理層次
  D.需要協(xié)調的工作量
  E.組織的目標

  10、每一個(gè)需要安置的農村人口的安置補助費用標準為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的(  )倍。
  A.2~3
  B.3~4
  C.4~5
  D.5~6

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