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咨詢(xún)工程師2011《項目組織與管理》練習題(9)

2010-11-03 09:04  來(lái)源:  字體:  打印

    1、風(fēng)險識別工作具體不包括( ?。?。
    A.確定風(fēng)險的來(lái)源
    B.確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件
    C.描述風(fēng)險特征
    D.制定風(fēng)險對策

    2、下列雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的計算式,正確的有( ?。?。
    A.ESi-f=ESh-i-Dh-i
    B.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)
    C.TFi-f=LSi-j-ESi-j
    D.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j
    E.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)

    3、在建立工作分解結構時(shí),項目分解的正確性體現在( ?。?。
    A.目前所分解的層次,對完成所分解的單元很必要而且足夠詳細
    B.清晰和完整地定義了每一個(gè)事項
    C.每一可交付成果的組成單元在完成后可產(chǎn)生切實(shí)的、有形的成果
    D.能夠恰當地確定每個(gè)事項的起止時(shí)間和作出費用估算
    E.先完成的可交付成果能相對獨立地投產(chǎn)運營(yíng)

    4、項目雇員考核的作用是( ?。?。
    A.有利于加強成員的團隊意識
    B.時(shí)刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
    C.提高成員工作效率
    D.減少管理人員工資的支出
    E.保證項目目標的實(shí)現

    5、當前我國建筑安裝工程招標的標底主要采用( ?。┑确椒ň幹?。
    A.施工圖預算
    B.立方米造價(jià)包干
    C.工程概算
    D.平方米造價(jià)包干
    E.經(jīng)驗法

    6、風(fēng)險辨識是指找出影響項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標順利實(shí)現的主要風(fēng)險,是項目風(fēng)險管理的第一步,也是最重要的一步。
    A.風(fēng)險管理
    B.目標管理
    C.技術(shù)管理
    D.成本管理

    7、與工業(yè)產(chǎn)品比較,工程項目的質(zhì)量管理不具有如下特點(diǎn)( ?。?。
    A.工程項目的質(zhì)量特性較多
    B.工程項目形體龐大,高投入,周期長(cháng),牽涉面廣,具有風(fēng)險性
    C.影響工程項目質(zhì)量因素較多、管理難度大
    D.工程項目質(zhì)量具有明顯性

    8、由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理是一種新趨勢,這種管理方式包括( ?。?。
    A.EPC交鑰匙模式
    B.PM方式
    C.PMC方式
    D.BOT模式
    E.BOOT模式

    9、在工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多的階段是( ?。?。
    A.工程項目策劃和決策階段
    B.工程項目準備階段
    C.工程項目實(shí)施階段
    D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段

    10、一組流水中,施工過(guò)程數是屬于( ?。?。
    A.工藝參數
    B.空間參數
    C.時(shí)間參數
    D.流水參數

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