三、組織論和組織工具

　　組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎理論學(xué)科。

　　組織結構模式反映一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個(gè)工作部門(mén)或哪一位管理人員可以對哪一個(gè)工作部門(mén)或哪一位管理人員下達工作指令。

　　組織分工反映一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

　　組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。如：設計的工作流程組織可以是方案設計、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計，也可以是方案設計、初步設計（擴大初步設計）、施工圖設計；施工作業(yè)也有多個(gè)可能的工作流程。

　　組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：

　?。?）項目結構圖；

　?。?）組織結構圖（管理組織結構圖）；

　?。?）工作任務(wù)分工表；

　?。?）管理職能分工表；

　?。?）工作流程圖等。

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