1、在下列費用中屬于與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費用的有（ ?。?。
    A．建設單位管理費
    B．勘察設計費
    C．供電費
    D．生產(chǎn)準備費
    E．辦公和生活家具購置費

    2、下列有關(guān)項目團隊人員獲取的說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
    A．人員獲取的依據包括人員配備管理計劃、可獲取人力資源情況、招聘慣例
    B．在大多數項目中，項目團隊的人員獲得必須通過(guò)商談來(lái)解決
    C．項目人力資源的獲取階段的主要成果是項目團隊名錄及人員配備計劃
    D．項目管理班子在人員獲取工作方面的重點(diǎn)是必須注重確?？傻玫降馁Y源能滿(mǎn)足項目的需要

    3、資源消耗計劃編制的方法有（ ?。?。
    A．資源需求分析
    B．資源供給分析
    C．資源儲備與消耗比較
    D．資源分配及計劃編制
    E．資源成本比較與模式組合

    4、咨詢(xún)工程師批準工作范圍變更所遵循的原則不包括（ ?。?。
    A．有利于降低費用和縮短工期
    B．變更后的項目不能降低使用標準
    C．業(yè)主同意支付變更費用
    D．變更工作在技術(shù)上可行

    5、貨物招標文件中的技術(shù)文件包括（ ?。?。
    A．貨物運輸要求
    B．貨物檢驗要求
    C．貨物技術(shù)規格說(shuō)明書(shū)
    D．貨物包裝要求

    6、費用計劃編制的成果不包括（ ?。?。
    A．分項工程費用計劃表
    B．時(shí)間－費用累計曲線(xiàn)
    C．綜合分解費用計劃表
    D．WBS圖

    7、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著(zhù)項目策劃、項目建議書(shū)、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開(kāi)展項目的管理工作，下列不屬于決策階段的主要任務(wù)的是（ ?。?。
    A．及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作
    B．對投資方向和內容作初步構想
    C．選擇好咨詢(xún)機構
    D．組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審

    8、下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是（ ?。?。
    A．技術(shù)規范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據
    B．圖紙優(yōu)先于技術(shù)規范，當兩者發(fā)生矛盾時(shí)，以圖紙規定的內容為準
    C．形成正式變更令的第一步是提出變更申請
    D．在任何情況下，咨詢(xún)工程師均無(wú)權決定是否批準變更
    E．承包商提出變更工程價(jià)款的報告是開(kāi)始變更估計的前提條件

    9、工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（ ?。?。
    A．平衡矩陣式
    B．弱矩陣式
    C．強矩陣式
    D．職能式

    10、下列不屬于設備安裝工程概算的編制方法的是（ ?。?。
    A．預算單價(jià)法
    B．擴大單價(jià)法
    C．概算指標法
    D．實(shí)物法

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