1、建設工程項目信息分類(lèi)按照目標劃分可以分為（ ?。?。
    A．項目?jì)炔啃畔?，項目外部信息，固定信息，流?dòng)信息
    B．戰略性信息，管理型信息，業(yè)務(wù)性信息
    C．組織類(lèi)信息，管理類(lèi)信息，經(jīng)濟類(lèi)信息，技術(shù)類(lèi)信息
    D．投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息

    2、如果對建設工程的功能和重量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長(cháng)的建設時(shí)間，這說(shuō)明建設工程質(zhì)量目標與投資和進(jìn)度目標存在（ ?。╆P(guān)系。
    A．對立
    B．統一
    C．既對立又統一
    D．既不對立又不統一

    3、我國推行建設工程監理遵循的基本原則是（ ?。?。
    A．依據《土木工程程序》
    B．參照FIDIC合同條件
    C．結合國際形勢
    D．參照國際慣例
    E．結合中國國情

    4、由于建設工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)變化都會(huì )對目標和計劃的實(shí)現帶來(lái)一定的影響，所以，控制人員需全面、及時(shí)、準確地了解計劃的執行情況及其結果，這就需要通過(guò)（ ?。﹣?lái)實(shí)現。
    A．轉換
    B．反饋
    C．對比
    D．糾正

    5、建設工程立項階段建設監理工作的主要內容不包括（ ?。?。
    A．技術(shù)經(jīng)濟論證
    B．審核工程估算
    C．可行性研究咨詢(xún)
    D．協(xié)助業(yè)主準備工程報建手續

    6、所謂組織設計，是對（ ?。┑脑O計過(guò)程。
    A．組織活動(dòng)
    B．組織結構
    C．組織活動(dòng)或組織結構
    D．組織活動(dòng)和組織結構

    7、在施工階段，監理工程師在項目監理機構中所占比例一般為（ ?。?。
    A．10%～20%
    B．20%～30%
    C．30%～60%
    D．60%～90%

    8、為了進(jìn)行有效的目標，必須做好的重要前提工作是（ ?。?。
    A．目標控制措施的選擇
    B．目標控制方式的選擇
    C．目標控制組織
    D．目標規劃和計劃
    E．目標信息反饋

    9、矩陣制監理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
    A．權力集中，隸屬關(guān)系明確
    B．命令統一，決策迅速
    C．發(fā)揮職能機構的專(zhuān)業(yè)管理作用
    D．機動(dòng)性大，適應性好

    10、監理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（ ?。?。
    A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
    B．完善技術(shù)管理目標控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責任
    C．制定協(xié)調控制程序
    D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設工程組織管理模式

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