1、國際工程咨詢(xún)市場(chǎng)上，客戶(hù)為了做出正確決策和避免項目失敗，對咨詢(xún)公司的挑選很?chē)栏?，將重點(diǎn)考察咨詢(xún)公司的（　 ）。
　　A．實(shí)力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷
　　B．報價(jià)水平的合理性
　　C．同類(lèi)型項目的經(jīng)驗和在類(lèi)似地區從事項目的經(jīng)驗
　　D．項目實(shí)施的方法與途徑
　　E．人員的技術(shù)資歷和水平

　　2、可行性研究的社會(huì )評價(jià)方法主要有（　 ）。
　　A．邏輯框架法
　　B．線(xiàn)條圖法
　　C．LM法
　　D．利益群體分析法
　　E．基線(xiàn)調查法

　　3、工程建設監理費用，可以按照參與監理工作的年度平均人數計算為（　 ）。
　　A．3.5～5萬(wàn)元／人·年
　　B．5～7.5萬(wàn)元／人·年
　　C．7～8萬(wàn)元／人·年
　　D．2.5～3.5萬(wàn)元／人·年

　　4、工程咨詢(xún)需要多種專(zhuān)業(yè)知識和大量的信息資料，其中包括（　 ）。
　　A．社會(huì )科學(xué)知識
　　B．工程技術(shù)知識
　　C．自然科學(xué)知識
　　D．社會(huì )經(jīng)驗知識
　　E．科學(xué)分析知識

　　5、在工程咨詢(xún)公司的管理結構中，屬于中間管理層的是（　 ）。
　　A．主任工程師
　　B．總工程師
　　C．部門(mén)經(jīng)理
　　D．副總裁

　　6、“雙封制”是指咨詢(xún)公司投標時(shí)，同時(shí)遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書(shū)”和（　 ）。
　　A．工作大綱
　　B．財務(wù)建議書(shū)
　　C．項目建議書(shū)
　　D．管理建議書(shū)

　　7、工程咨詢(xún)公司的管理結構一般分為（　 ）。
　　A．最高管理層
　　B．中間管理層
　　C．作業(yè)管理層
　　D．后勤服務(wù)層
　　E．技術(shù)支持層

　　8、評價(jià)指標建立的原則是（　 ）。
　　A．指標簡(jiǎn)單明了
　　B．體系完整且符合邏輯
　　C．目標明確、易于分析
　　D．數據容易獲取
　　E．必須能夠量化

　　9、宏觀(guān)專(zhuān)題咨詢(xún)研究主要是指為（　 ）層次服務(wù)的咨詢(xún)研究。
　　A．投資決策
　　B．投資機會(huì )研究
　　C．投資實(shí)施
　　D．投資評估

　　10、工程咨詢(xún)機構的職業(yè)責任保險制度，雖然不能減少和避免機構卷入法律爭議，但是可以（　 ）。
　　A．大大減少訴訟失敗面臨的財務(wù)損失
　　B．大大減少訴訟失敗的機率
　　C．在訴訟中獲取主動(dòng)
　　D．可以獲得相應的法律援助

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