1、某工程劃分為4個(gè)流水段，共4層，組織兩個(gè)施工隊進(jìn)行等節奏流水施工，流水節拍為4d，其工期是（　 ）。
    A．18d
    B．28d
    C．20d
    D．24d

    2、進(jìn)行項目財務(wù)評價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計算期n，則有財務(wù)凈現值FNPV（　 ）。
    A．小于0，項目不可行
    B．大于0，項目可行
    C．小于0，項目可行
    D．大于0，項目不可行

    3、工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件縮制的、用來(lái)合理安排本年度建設工程進(jìn)度的計劃。其主要內容包括（　 ）。
    A．投資計劃年度分配表
    B．竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
    C．工程項目進(jìn)度平衡表
    D．年度建設資金平衡表
    E．工程項目一覽表

    4、在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標，還要將此總目標按（　 ）進(jìn)行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。
    A．投標單位
    B．項目組成
    C．承包單位
    D．工程規模
    E．施工階段

    5、設計方案優(yōu)選最常用的方法是（　 ）。
    A．概算法
    B．預算法
    C．估算法
    D．比較分析法

    6、對設計概算編制依據的審查重點(diǎn)是（　 ）。
    A．合法性、合理性、經(jīng)濟性
    B．合法性、合理性、適用范圍
    C．合法性、時(shí)效性、適用范圍
    D．合法性、時(shí)效性、經(jīng)濟性

    7、建筑工程施工質(zhì)量驗收層次劃分的目的是實(shí)施對工程施工質(zhì)量的（　 ），確保工程施工質(zhì)量達到工程決策階段所確定的質(zhì)量目標和水平。
    A．過(guò)程控制
    B．終端把關(guān)
    C．完善手段
    D．強化驗收
    E．驗評分離

    8、當通過(guò)施工招標協(xié)助業(yè)主將某大型建設項目分別發(fā)包給各承包單位時(shí)，監理工程師應負責（　 ）。
    A．審核項目總進(jìn)度計劃
    B．編制施工總進(jìn)度計劃
    C．審核施工總進(jìn)度計劃
    D．審核單位工程施工進(jìn)度計劃

    9、在工程施工過(guò)程中，由于調查處理施工質(zhì)量事故造成實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，承包商接到監理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費用應由（　 ）承擔。
    A．工程業(yè)主
    B．監理單位
    C．承包商
    D．質(zhì)量監督站

    10、工程項目竣工財務(wù)決算報表中，可分為大中型和小型工程項目竣工財務(wù)決算報表。小型工程項目竣工決算財務(wù)報表比大中型缺少（　 ）。
    A．工程項目概況表
    B．財務(wù)決算審批表
    C．交付使用資產(chǎn)明細表
    D．交付使用資產(chǎn)總表

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