實(shí)施性的進(jìn)度計劃的作用

　　項目施工的月度計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據。

　　實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：

　?。?）確定施工作業(yè)的具體安排；

　?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；

　?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的施工機械的需求（機械名稱(chēng)和數量）；

　?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數量）；

　?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。

　　工程網(wǎng)絡(luò )計劃的類(lèi)型和應用

　　國際上，工程網(wǎng)絡(luò )計劃有許多名稱(chēng)，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò )計劃的類(lèi)型有如下幾種不同的劃分方法。

　　1．工程網(wǎng)絡(luò )計劃按工作持續時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：

　?。?）肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò )計劃；

　?。?）非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò )計劃；

　?。?）隨機網(wǎng)絡(luò )計劃等。

　　2．工程網(wǎng)絡(luò )計劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò )圖中的表示方法劃分為：

　?。?）事件網(wǎng)絡(luò )；

　?。?）工作網(wǎng)絡(luò )。

　　3．工程網(wǎng)絡(luò )計劃按計劃平面的個(gè)數劃分為：

　?。?）單平面網(wǎng)絡(luò )計劃；

　?。?）多平面網(wǎng)絡(luò )計劃。

　　美國較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃。

　　我國《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》（JGJ/T121-99）推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型包括：

　　1．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃；

　　2．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃；

　　3．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃；

　　4．單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃。

建設工程教育網(wǎng)整理