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一級建造師《項目管理》資料：設計方項目管理的目標
四、設計方項目管理的目標和任務(wù)
設計方作為項目建設的一個(gè)參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實(shí)現與設計工作密切相關(guān).
設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。
設計方項目管理的任務(wù)包括：
?。?）與設計工作有關(guān)的安全管理；
?。?）設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；
?。?）設計進(jìn)度控制；
?。?）設計質(zhì)量控制；
?。?）設計合同管理；
?。?）設計信息管理；
?。?）與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調。
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