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一級建造師《項目管理》資料:建設工程施工風(fēng)險管理任務(wù)

2010-11-10 16:34  來(lái)源:  字體:  打印

  建設工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法

  一、風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是為了達到一個(gè)組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統過(guò)程,其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調和控制等方面的工作。

  二、施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程

  施工風(fēng)險管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應和風(fēng)險控制。

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)險識別

  風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:

 ?。?)收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;

 ?。?)確定風(fēng)險因素;

 ?。?)編制施工風(fēng)險識別報告。

 ?。ǘ╋L(fēng)險評估

  風(fēng)險評估包括以下工作:

 ?。?)利用已有數據資料(主要是類(lèi)似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

 ?。?)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

 ?。?)根據各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

 ?。ㄈ╋L(fēng)險響應

  風(fēng)險響應指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應對策。

  常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉移的一種措施。

  風(fēng)險對策應形成風(fēng)險管理計劃,它包括:

 ?。?)風(fēng)險管理目標;

 ?。?)風(fēng)險管理范圍;

 ?。?)可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數據來(lái)源;

 ?。?)風(fēng)險分類(lèi)和風(fēng)險排序要求;

 ?。?)風(fēng)險管理的職責和權限;

 ?。?)風(fēng)險跟蹤的要求;

 ?。?)相應的資源預算。

 ?。ㄋ模╋L(fēng)險控制

  在施工進(jìn)展過(guò)程中應收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監控并提出預警。

  練習:

  1.如果估計價(jià)格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,雖風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險的等級應評為(  )。
  A.2
  B.3
  C.4
  D.5

  答案: C;

  2.某項目在施工過(guò)程中,出現了嚴重的質(zhì)量隱患,但曲于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,結果出現了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類(lèi)型中的(  )。
  A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
  B.組織風(fēng)險
  C.工禳環(huán)境風(fēng)險
  D.技術(shù)風(fēng)險

  答案:B

  3.下列選項中,屬于風(fēng)險評估工作的是(  )。
  A.分析存在哪些風(fēng)險因素
  B.分析各種風(fēng)險的損失量
  C.進(jìn)行投?;驌?br />  D.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行監控

  答案:B

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