1、咨詢(xún)工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（ ?。?。
    A．對項目市場(chǎng)情況進(jìn)行調查
    B．征地及協(xié)調周邊關(guān)系
    C．協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
    D．項目的融資方案分析
    E．與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項目建設相關(guān)條件。

    2、從法律意義上講，工程招標和工程投標的行為分別是（ ?。?。
    A．要約，要約邀請
    B．要約，承諾
    C．要約邀請，要約
    D．要約，邀請

    3、在工程項目綜合管理的基本原則中，下列（ ?。┎粚儆诠こ添椖烤C合管理的基本原則。
    A．實(shí)現項目總體目標是綜合管理工作的準繩
    B．溝通是綜合管理工作的基本理念
    C．團隊建設是綜合管理工作的必要條件
    D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

    4、在工程項目的這一階段中，根據業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢(xún)工程師不可以部分或全部完成以下咨詢(xún)工作（ ?。?。
    A．根據委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
    B．協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設備采購、施工招標工作
    C．協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設計文件及項目開(kāi)工等報批工作
    D．按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項目設計圖紙的技術(shù)交底工作

    5、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是（ ?。?。
    A．確定在項目實(shí)施階段的組織結構和管理結構
    B．確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準
    C．明確劃分各部分的權利和責任，便于清楚地分派任務(wù)
    D．提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性

    6、下列關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分的敘述中不正確的是（ ?。?。
    A．部門(mén)過(guò)多將造成資源浪費和工作效率低下
    B．部門(mén)少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
    C．部門(mén)職能設定不合理，將會(huì )增加部門(mén)的數量，容易造成管理上的混亂
    D．部門(mén)職能過(guò)多，部門(mén)人員會(huì )疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量

    7、招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人（ ?。?。
    A．應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
    B．應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
    C．應向中標人提交于履約擔保同等數額的工程款支付擔保
    D．沒(méi)有必要向中標人提交任何擔保

    8、以下說(shuō)法正確的是（ ?。?。
    A．項目風(fēng)險管理是一種項目主動(dòng)控制的手段
    B．定性分析是測算風(fēng)險的概率和后果并估計風(fēng)險給項目目標造成的影響
    C．工程項目風(fēng)險管理是對工程項目的風(fēng)險從辨識到分析以及采取一系列措施的過(guò)程
    D．定量風(fēng)險分析是對風(fēng)險和條件進(jìn)行定量分析，從而把風(fēng)險對項目目標的影響排出先后次序
    E．項目風(fēng)險管理的重要目標是使項目管理的三大目標得到控制

    9、已知雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，某項工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的TF為（ ?。ヾ。
    A．6
    B．4
    C．3
    D．2

    10、招標管理中的公平原則是指（ ?。?。
    A．工程項目招標具有較高的透明度
    B．給予所有投標人平等的權利
    C．評標時(shí)按事先公布的標準評審
    D．當事人應正確行使權利和履行義務(wù)

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