1、在下列費用中屬于與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費用的有（ ?。?。
    A．建設單位管理費
    B．勘察設計費
    C．供電費
    D．生產(chǎn)準備費
    E．辦公和生活家具購置費

    2、工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（ ?。?。
    A．平衡矩陣式
    B．弱矩陣式
    C．強矩陣式
    D．職能式

    3、控制合同風(fēng)險的途徑不包括（ ?。?。
    A．重視合同談判
    B．簽訂完善的合同
    C．推行工程保險制度
    D．加強合同履行管理

    4、工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵路線(xiàn)法的根本區別在于計劃評審技術(shù)使用了（ ?。?。
    A．總時(shí)間估計
    B．簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計
    C．階段時(shí)間估計
    D．加權平均時(shí)間估計

    5、可以用于風(fēng)險識別的信息源的是（ ?。?。
    A．過(guò)去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
    B．現在項目進(jìn)行情況的文件
    C．有經(jīng)驗的專(zhuān)家經(jīng)驗判斷
    D．對將要進(jìn)行項目的計劃
    E．與項目有關(guān)的合同

    6、制約項目團隊組織的因素主要有（ ?。?。
    A．項目的組織措施
    B．外部環(huán)境
    C．共同達成的有關(guān)協(xié)議
    D．項目管理層的偏好
    E．預期的人員安排

    7、（ ?。┦琼椖抗ぷ鏖_(kāi)展的基礎，同時(shí)也是確定組織形式與機構的重要基礎。
    A．確定組織目標和組織工作內容
    B．人員配置
    C．確定合理的項目目標
    D．確定項目工作內容

    8、編制按（ ?。┓纸獾馁Y金使用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)一步擴充而得。
    A．子項目
    B．時(shí)間進(jìn)度
    C．費用構成
    D．形象進(jìn)度

    9、設計質(zhì)量有兩層意思，首先設計應（ ?。?，其次設計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規范和規程。
    A．滿(mǎn)足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
    B．滿(mǎn)足項目建議書(shū)要求
    C．受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
    D．受項目質(zhì)量目標和水平的限制

    10、咨詢(xún)工程師的工作是（ ?。┑墓ぷ?。
    A．指揮型
    B．督促型
    C．智力型
    D．協(xié)調型

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