2H320023

　　1、 綜合評價(jià)法公式：（105頁(yè)）（用上述公式計算出最在的方案評價(jià)值Ejmax，就是被選擇的方案。

　　2、 技術(shù)的先進(jìn)性比較（105頁(yè)）

　?。?） 比較各方案的技術(shù)水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。

　?。?） 比較各方案的技術(shù)創(chuàng )新程度，如突破、填補空白、達到領(lǐng)先。

　?。?） 比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應的母材，焊接速度，熔敷效率，適應的焊接位置等；無(wú)損檢測技術(shù)中的、多片射線(xiàn)探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。

　　3、 經(jīng)濟合理性比較（共6條105頁(yè)）

　　4、 [案例2H320020-2]中問(wèn)題1簡(jiǎn)述施工方案應包括哪些內容？（108頁(yè)）

　　2H320031

　　1、 為滿(mǎn)足各類(lèi)工程的需求，必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓、考核、上崗和檔案的管理，以保持其符合性和有效性。（110頁(yè)）

　　2、 特種作業(yè)人員，機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內運輸工（叉車(chē)工）架子工等。

　　3、 特種設備作業(yè)人員：如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。

　　2H320033（111頁(yè)）

　　1、 采購：機電安裝工程所需的主要材料如大宗材料應由企業(yè)物資管理部門(mén)制定采購計劃，審定供應人，建立合格供應人目錄，對供應方進(jìn)行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

　　2、 驗收

　　2H320034

　　1、 施工機具的使用應貫徹“人機固定”原則，實(shí)行定機、定人、定崗位的責任的“三定”制度。

　　2H320035

　　1、[案例2H320030-1]中問(wèn)題1、4

　　1）本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些？

　　2）要使上述事件不再發(fā)生，施工單位應在哪些方面加強管理？

　　2、[案例2H320030-3]中問(wèn)題2、4（115頁(yè)）

　　2）安全中項目部材料供應部門(mén)派一名汽車(chē)司機到鋼材市政進(jìn)行緊急采購的做法有何不妥處？

　　4）通過(guò)本案例，總結施工單位在工程材料的管理上應該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？

　　3、[案例2H320030-4]中問(wèn)題3（116頁(yè)）

　　3）造成發(fā)電機報廢的主要原因是什么？

　　2H320042

　　1、 單位進(jìn)度計劃的實(shí)施：（120頁(yè)）

　?。ㄒ唬?實(shí)施前的交底

　?。ǘ?實(shí)施中的進(jìn)度統計

　?。ㄈ?實(shí)施中的生產(chǎn)要素調度

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