1）一級重大事故：

　?、偎劳?0人以上；

　?、谥苯咏?jīng)濟損失300萬(wàn)元以上。

　　2）二級重大事故：

　?、偎劳?0人以上；

　?、谥苯咏?jīng)濟損失100萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)300萬(wàn)元。

　　3）三級重大事故：

　?、偎劳?人以上，9人以下；

　?、谥貍?0人以上；

　?、壑苯咏?jīng)濟損失30萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)100萬(wàn)元。

　　4）四級重大事故：

　?、偎劳?人以下；

　?、谥貍?人以上，19人以下；

　?、壑苯咏?jīng)濟損失10萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)30萬(wàn)元。

　　5、P251頁(yè)案例：

　　1）該工程項目的風(fēng)險管理？按P247頁(yè)回答

　　答：組織機構及職責、應急預案的內容、應急預案演習。

　　2）該起事故原因分析：

　　答：主要原因未設專(zhuān)職安全員。其他略

　　3）該工程項目的安全控制存在哪些不足？

　　答：首先是安全生產(chǎn)責任制方面，項目經(jīng)理未根據工程特點(diǎn)配備專(zhuān)職安全員，項目技術(shù)負責人未盡監督安全技術(shù)交底制度的職責，施工員、班組長(cháng)未盡其崗位職責。其次項目部對施工人員只作了口頭交待，沒(méi)作書(shū)面要求，忽視了施工安全，對作業(yè)人員安全教育不力。項目部責任人未在施工現場(chǎng)監督施工，對掛籃施工監督、檢查不嚴。

　　4）如何做好該工程項目安全生產(chǎn)管理工作？（安全控制方法）按P243答

　　答：認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；

　　設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構；

　　建立相關(guān)的安全管理制度；

　　建立安全培訓教育檔案。

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