1Z204022建設工程項目質(zhì)量控制系統的建立

　?、鸥鶕?shí)踐經(jīng)驗，可以參照以下幾條原則來(lái)建立工程項目質(zhì)量控制體系。

　　·分層次規劃的原則，第一層次是建設單位和工程總承包企業(yè)；第二層次是設計單位、施工企業(yè)（分包）、監理企業(yè)。

　　·總目標分解的原則

　　·質(zhì)量責任制的原則

　　·系統有效性的原則

　　質(zhì)量控制工作制度，包括質(zhì)量控制例會(huì )制度、協(xié)調制度、驗收制度和質(zhì)量責任制度等。

　　控制系統的運行機制的核心是動(dòng)力機制，動(dòng)力機制來(lái)源于利益機制

　　約束機制取決于自我約束能力和外部監控效力。

　　1Z204030掌握建設工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法

　　1Z204031施工質(zhì)量控制的目標

　　施工質(zhì)量控制的總體目標是貫徹執行建設工程質(zhì)量法規和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準。這是建設工程參與各方的共同責任。

　　1Z204032施工質(zhì)量控制的過(guò)程

　　施工質(zhì)量控制的過(guò)程，包括施工準備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。

　　·施工準備質(zhì)量控制是指工程項目開(kāi)工前的全面施工準備和施工過(guò)程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備（或稱(chēng)施工作業(yè)準備）、季節性的特殊施工準備。

　　·施工驗收質(zhì)量控制是包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個(gè)建設工程項目竣工驗收過(guò)程的質(zhì)量控制。

　?、剖┕べ|(zhì)量控制過(guò)程

　　·自控主體：施工承包方和供應方

　　·監控主體：業(yè)主、監理、設計單位及政府的工程質(zhì)量監督部門(mén)

　　1Z204033施工質(zhì)量計劃的編制

　　施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下，分包企業(yè)的施工質(zhì)量計劃是總包施工質(zhì)量計劃的組成部分?？偘胸熑螌Ψ职┕べ|(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任。

　?、少|(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。

　　施工質(zhì)量計劃編制完畢，應經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監理或建設單位批準確認后執行。

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