咨詢(xún)工程師考試輔導資料:項目進(jìn)度控制方法(2)
2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指當工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí),在用涂黑粗線(xiàn)表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí),還要標出其對應時(shí)刻完成任務(wù)量的累計百分比,并將該百分比與其同時(shí)刻計劃完成任務(wù)量的累計百分比相比較,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。
圖9-40 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較
(2)S形曲線(xiàn)比較法。S形曲線(xiàn)比較法以橫坐標表示時(shí)間,縱坐標表示累計完成任務(wù)量,繪制成按計劃時(shí)間累計完成任務(wù)量的S曲線(xiàn),然后將工程項目實(shí)施過(guò)程中各檢查時(shí)間實(shí)際累計完成任務(wù)量的S曲線(xiàn)也繪制在同一坐標系中,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的一種方法。項目實(shí)施過(guò)程中,每隔一段時(shí)間就應將實(shí)際進(jìn)展情況繪制在原計劃的S形曲線(xiàn)上進(jìn)行直觀(guān)比較。如圖9-41所示,通過(guò)比較可以獲得如下信息:
1)項目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。當實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在S形曲線(xiàn)左側,則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前;若落在其右側,則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致;
圖9-41 S形曲線(xiàn)比較圖
2)項目實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。如圖9—41所示:△Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間;△Tb表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。
3)項目實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的任務(wù)量,如圖9-41所示,△Qa表示Ta時(shí)刻,超前完成的任務(wù)量;△Qb表示在Tb時(shí)刻,拖后的任務(wù)量。
4)后續工程進(jìn)度預測。如圖9—41所示,后期工程按原計劃速度進(jìn)行,則工期拖延預測值為△Tc.
(3)“香蕉”曲線(xiàn)比較法。在工程項目進(jìn)度計劃制訂一節中,我們提到過(guò)網(wǎng)絡(luò )圖中的時(shí)間參數有最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間。在“香蕉”形曲線(xiàn)中,各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始而繪制的S形曲線(xiàn)稱(chēng)為ES曲線(xiàn);各項工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始而繪制的S形曲線(xiàn)稱(chēng)為L(cháng)S曲線(xiàn)。兩條曲線(xiàn)具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)所以形成了閉合曲線(xiàn)(圖9—42),一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計劃優(yōu)化曲線(xiàn)應處于香蕉曲線(xiàn)所包絡(luò )的區域之內。
“香蕉”曲線(xiàn)能直觀(guān)反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況,比S形曲線(xiàn)能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線(xiàn)可進(jìn)行:
1)進(jìn)度計劃的合理安排。
2)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
3)對后續工程進(jìn)度進(jìn)行預測。
圖9-42 “香蕉”曲線(xiàn)比較圖


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