工作時(shí)間估算就是估計完成每一項工作可能需要的時(shí)間。應由項目團隊中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個(gè)人或集體來(lái)完成。

　　工作時(shí)間估算的依據

　　工作時(shí)間是一個(gè)隨機變量，由于無(wú)法事先確定未來(lái)項目實(shí)際進(jìn)行時(shí)將處于何種環(huán)境，所以對工作時(shí)間只能進(jìn)行近似估算。但是估算的任務(wù)應盡可能地接近現實(shí)，便于項目的正常實(shí)施。為了達到這個(gè)目的，無(wú)論采用何種估算方法，在項目實(shí)施之前進(jìn)行工作時(shí)間估算時(shí)，創(chuàng )造一個(gè)可行的環(huán)境是必須的，所以，進(jìn)行工作時(shí)間估算時(shí)，必須考慮工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息和已識別的風(fēng)險等。

　　1.工作清單

　　工作清單是在前一階段進(jìn)行工作定義時(shí)所輸出的結果之一，它與工作分解結構一起，作為進(jìn)行工作時(shí)間估算的重要依據。

　　2.約束條件

　　約束條件是指限制項目團隊進(jìn)行時(shí)間選擇的因素，例如：預先對項目時(shí)間的規定很可能限制項目團隊對進(jìn)度方面的選擇。

　　3.資源配備

　　大多數工作的持續時(shí)間都受分配給它們的人力和物資數量的影響。例如，由兩人同時(shí)砌地基所需要的時(shí)間可能是由他們單獨完成所需時(shí)間的一半。

　　4.資源效率

　　大多數工作的持續時(shí)間將受完成這一工作的人員和設備生產(chǎn)率的影響。例如，一名熟練工完成某一工作的時(shí)間一般比普通工要少。

　　5.歷史資料

　　通常容易找到許多工作持續時(shí)間的歷史資料。

　　6.已識別的風(fēng)險

　　對于每一項工作，項目團隊在基準持續時(shí)間估算的基礎上，應考慮風(fēng)險因素，特別是那些發(fā)生概率或后果評定分數高的風(fēng)險因素。

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