咨詢(xún)工程師輔導資料:項目決策分析與評價(jià)任務(wù)
項目決策分析與評價(jià):包括方案構造、分析評價(jià)、比選優(yōu)化以及評估論證的全過(guò)程。
項目決策分析與評價(jià)主要任務(wù)有:
?。?)分析項目建設的必要性,推薦符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設規模;
?。?)分析項目建設的可能性,研究項目運營(yíng)發(fā)展所必需的條件;
?。?)比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項目建設方案;
?。?)估算項目建設和運營(yíng)所需的投資和費用,計算項目的盈利能力和償債能力;
?。?)從經(jīng)濟、社會(huì )、資源及環(huán)境影響的角度分析評價(jià)項目建設與運營(yíng)所產(chǎn)生的外部影響,分析評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性,分析項目與所處的社會(huì )環(huán)境是否和諧以及資源節約和綜合利用效果;
?。?)分析項目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施;
?。?)歸納總結,分析項目目標的實(shí)現程度,判別項目的可行性。
?。?)對項目建設與運營(yíng)的有關(guān)問(wèn)題及應采取的措施提出必要的建議。


- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
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