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咨詢(xún)工程師輔導資料:項目決策分析與評價(jià)任務(wù)

2010-11-11 16:19  來(lái)源:  字體:  打印

  項目決策分析與評價(jià):包括方案構造、分析評價(jià)、比選優(yōu)化以及評估論證的全過(guò)程。

  項目決策分析與評價(jià)主要任務(wù)有:

 ?。?)分析項目建設的必要性,推薦符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設規模;

 ?。?)分析項目建設的可能性,研究項目運營(yíng)發(fā)展所必需的條件;

 ?。?)比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項目建設方案;

 ?。?)估算項目建設和運營(yíng)所需的投資和費用,計算項目的盈利能力和償債能力;

 ?。?)從經(jīng)濟、社會(huì )、資源及環(huán)境影響的角度分析評價(jià)項目建設與運營(yíng)所產(chǎn)生的外部影響,分析評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性,分析項目與所處的社會(huì )環(huán)境是否和諧以及資源節約和綜合利用效果;

 ?。?)分析項目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施;

 ?。?)歸納總結,分析項目目標的實(shí)現程度,判別項目的可行性。

 ?。?)對項目建設與運營(yíng)的有關(guān)問(wèn)題及應采取的措施提出必要的建議。

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