1.內部評審

　?。?）項目團隊組織的內部評審。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的負責人，項目咨詢(xún)工作完成以后，項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢(xún)成果進(jìn)行自我評審。依據項目質(zhì)量要求，逐項進(jìn)行自我檢查，發(fā)現不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正，達到標準要求。

　?。?）咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審。由咨詢(xún)企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門(mén)參加，由項目經(jīng)理作匯報。根據需要，還可以邀請社會(huì )上的專(zhuān)家參加。評審中發(fā)現的問(wèn)題，應在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導的直接指導下進(jìn)行修改完善，使其到達或超過(guò)質(zhì)量標準。

　　2.外部評審

　?。?）業(yè)主組織評審。業(yè)主邀請社會(huì )上的專(zhuān)家、學(xué)者、各有關(guān)單位的行政領(lǐng)導，對咨詢(xún)企業(yè)提供的咨詢(xún)成果進(jìn)行評審。特殊情況下，還可以邀請國外專(zhuān)家參加評審。評審的主要內容就是根據合同文件和國家一系列規定，審查咨詢(xún)成果是否滿(mǎn)足國家和投資業(yè)主的要求。如果不滿(mǎn)足，業(yè)主要求咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)，使其達到要求。如果滿(mǎn)足要求，業(yè)主就要接收咨詢(xún)成果，咨詢(xún)企業(yè)也就完成了合同條件和咨詢(xún)任務(wù)。

　?。?）委托另外一家有權威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評審。主要目的是對咨詢(xún)報告進(jìn)行優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益。先評估后決策，現在在我國已經(jīng)形成制度。

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