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咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》筆記精選(14)

2010-11-15 17:10  來(lái)源:  字體:  打印

  第十章 招標投標咨詢(xún)方法

  第一節 概述

  咨詢(xún)工程師的作用:

  1、策劃招標方案;2、實(shí)施招標投活動(dòng);3、編制標底;4、制定評標標準;5、主持開(kāi)標、協(xié)助招標人組建評標委員會(huì ),進(jìn)行評標活動(dòng),幫助招標人確定中標人;6、協(xié)助業(yè)主與中標人進(jìn)行談判,簽訂合同。

  一、評標:依據招標文件的規定和要求,對招標文件審查、評審和比較。

  評標委員會(huì ):負責評標的臨時(shí)組織,負責依據招標文件規定的評標標準和方法,對所有投標文件評審,向招標人推薦中標候選人或直接確定中標人。為5人以上單數,其中技術(shù)、經(jīng)濟專(zhuān)家>=2/3.經(jīng)濟專(zhuān)家負責對投標中商務(wù)部分評審。專(zhuān)家應從國務(wù)院或省級政府提供的名冊或代理機構專(zhuān)家庫中,隨機抽取。

  回避更換制度:與投標人有利害關(guān)系的應回避;已進(jìn)入的,更換。

  不得擔任:投標人或主要負責人近親屬;主管或行政監督部門(mén)人員;與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響公正;招投標違法

  二、評標原則:①認真閱讀招標文件,公平、公正、不錯漏、不偏倚;②全面分析審查、澄清、評價(jià)和比較投標文件;③嚴格執行招標文件,客觀(guān)公正評審;④做好評標記錄。

  三、紀律:①任何單位和個(gè)人不得非法干預;②職業(yè)道德;③不得私下接觸;④不得透漏;⑤措施保密。

  四、評標標準:價(jià)格標準、非價(jià)格標準(客觀(guān)和定量化、按貨幣額表示、權重)以及如何運用確定中選的投標人。不得采用招標文件未列明的任何標準和方法,也不得改變招標文件的評標標準和方法。

  五、評標方法:經(jīng)評審的最低投標價(jià)法、綜合評估法、法律允許的其他評標方法

  1、經(jīng)評審的最低投標價(jià)法:適于有通用技術(shù)、性能標準或招標人對其技術(shù)、性能無(wú)特殊要求的招標項目。

  標價(jià)比較表:載明投標報價(jià)、對偏差價(jià)格調整和說(shuō)明、經(jīng)評審的最終投標價(jià)。

  2、綜合評估法:將最大限度滿(mǎn)足招標文件中規定的各項綜合評價(jià)標準的投標人,推薦為中標候選人。

  綜合評估對比表:載明投標報價(jià)、修改、商務(wù)偏差和技術(shù)偏差的調整、對各評審因素評估、每一投標的最終評審結果

  六、評標報告: ——由評標委員會(huì )全體成員簽字。對評標結論持有異議的評標委員會(huì )成員可以書(shū)面方式闡述其不同意見(jiàn)和理由。評標委員會(huì )成員不在評標報告上簽字且不陳述其不同意見(jiàn)和理由的,視為同意評標結論。評標委員會(huì )應當對此做出書(shū)面說(shuō)明并記錄在案。

  第二節 咨詢(xún)服務(wù)招標及評標(國內議標非法)

  一、特點(diǎn): ①通常涉及到無(wú)形商品的提供,其質(zhì)量和內容難以象貨物和工程定量描述;

 ?、谥匾曂稑巳说哪芰唾|(zhì)量;③只能在一定范圍內通過(guò)征求建議書(shū),參加競爭性談判方式進(jìn)行。

  方式:公開(kāi)招標、邀請招標,征求建議書(shū)、兩階段招標、競爭性談判、設計競賽(——適于不能確切擬定或最后擬定咨詢(xún)服務(wù)條件,或咨詢(xún)服務(wù)復雜項目)、聘用專(zhuān)家(對專(zhuān)家知識、技能、經(jīng)驗有特殊考慮)

  二、評選方式:

  1、在開(kāi)標時(shí),將技術(shù)建議書(shū)、財務(wù)建議書(shū)同時(shí)打開(kāi),評審時(shí)綜合考慮。

  2、雙信封制:將技術(shù)建議書(shū)、財務(wù)建議書(shū)分別包裝密封。財務(wù)建議書(shū)只在談判被打開(kāi),作談判內容之一。

  簡(jiǎn)答對咨詢(xún)公司的評選方式

 ?。?)“雙信封制”,即咨詢(xún)公司投標時(shí),將“技術(shù)建議書(shū)”和“財務(wù)建議書(shū)”分別包裝密封。評審時(shí),先打開(kāi)技術(shù)建議書(shū),進(jìn)行評價(jià),按評價(jià)結果排出咨詢(xún)公司的名次。首先邀請排名第一的公司進(jìn)行合同談判,財務(wù)建議書(shū)只是在談判時(shí)才被打開(kāi),作為談判的內容之一。如果談判達成協(xié)議,則其他公司的財務(wù)建議書(shū)將被原封退回。

 ?。?)在開(kāi)標時(shí),將技術(shù)和財務(wù)建議書(shū)同時(shí)打開(kāi),評審時(shí)綜合考慮咨詢(xún)公司的技術(shù)建議書(shū)和財務(wù)建議書(shū)。

  三、評標方法種類(lèi)

  1、基于質(zhì)量和費用QCBS評標方法:在咨詢(xún)單位短名單中使用競爭程序,根據其建議書(shū)的質(zhì)量和服務(wù)的價(jià)格選擇中標單位。取決于具體咨詢(xún)單位服務(wù)的性質(zhì)。

  2、基于質(zhì)量的評標辦法:適于①復雜或專(zhuān)業(yè)性很強的任務(wù);②對后續工作有很大影響;

 ?、劭捎貌煌椒▓绦?,以至于服務(wù)建議書(shū)不可比。

  3、最低費用選擇方法:適于具有標準或常規性質(zhì)的任務(wù),合同金額不大。

  4、基于咨詢(xún)單位資質(zhì)的選擇方法:適于很小的任務(wù)。

  四、基于質(zhì)量和費用的評標方法

  1、世行的評分建議標準:

 ?。?)技術(shù)標的咨詢(xún)質(zhì)量評審:①投標人與該工作任務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗:5-10;②準備采用工作方法的質(zhì)量:20-50;③建議的關(guān)鍵人員的資歷(一般資歷、承擔任務(wù)的充足條件、在該地區的經(jīng)驗):30-60;④知識轉讓?zhuān)?-10;⑤在執行任務(wù)所需關(guān)鍵人員中本國人員的參與程度0-10.

 ?。?)費用評審:對商務(wù)標的審查、投標貨幣換算成評標貨幣、報價(jià)折算分

 ?。?)質(zhì)量和費用綜合評審:費用評分權重控制在10—20%間,max<30%

  2、亞行的評分建議標準:

  在亞行咨詢(xún)項目的評標中,一般要審查評價(jià)三個(gè)方面的內容,并根據不同的咨詢(xún)項目的特點(diǎn)分別給予不同的權重。這些內容和評價(jià)權重的取值范圍一般為:咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗占10%—30%為完成咨詢(xún)任務(wù)擬采用的方法和途徑占20%—40%參加該項咨詢(xún)服務(wù)的人員占40%—70%,總權重為100%.

  3、我國基于費用和質(zhì)量的評價(jià)方法

 ?。?)對技術(shù)標的評審。一般來(lái)講,對于設計招標主要從設計方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、經(jīng)濟效益好壞以及設計進(jìn)度快慢評審,對于監理招標主要從質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理方面評審。

 ?。?)咨詢(xún)公司的業(yè)績(jì)、資質(zhì)評審。①企業(yè)的業(yè)績(jì)。主要評審咨詢(xún)公司有無(wú)類(lèi)似咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗,以往所作的咨詢(xún)服務(wù)獲獎情況。②資質(zhì)。我國對咨詢(xún)公司實(shí)行資質(zhì)管理,在工程咨詢(xún)、設計、監理、招標代理、造價(jià)等領(lǐng)域均分為甲、乙、丙等等級。因此通常將資質(zhì)也列為評審條件。

 ?。?)費用評審關(guān)于費用評審我國一般有兩種方式:①以國家物價(jià)管理部門(mén)和有關(guān)行業(yè)管理協(xié)會(huì )制訂的咨詢(xún)服務(wù)價(jià)格為基準來(lái)評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)費用。②以各個(gè)咨詢(xún)投標單位的報價(jià)為基準來(lái)評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)費用。

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