（1）風(fēng)險清單。風(fēng)險識別過(guò)程的結果一般載入風(fēng)險名單文件中。風(fēng)險識別的主要成果是進(jìn)入風(fēng)險清單，隨著(zhù)風(fēng)險管理過(guò)程的繼續，風(fēng)險清單作為風(fēng)險管理流程的成果，可以用于項目風(fēng)險管理過(guò)程和其他項目管理過(guò)程。

　　風(fēng)險清單描述已經(jīng)識別出來(lái)的風(fēng)險，包括其根本原因、不確定的項目假設等。風(fēng)險幾乎可以涉及任何方面，以下只是舉了其中的個(gè)別例子。例如有少數幾個(gè)交貨期長(cháng)的重大采購事項出現在關(guān)鍵路線(xiàn)上，由于港口的勞資爭議將推遲交貨，耽誤了施工的完成；另一個(gè)例子是一個(gè)項目管理計劃假設有10人參與項目，但實(shí)際僅有6個(gè)人可用，資源缺乏將影響完成工作所需要的時(shí)間，因此相關(guān)活動(dòng)也將被拖延。

　　（2）可能的應對措施。在風(fēng)險識別過(guò)程中，可以確定針對一種風(fēng)險可能的應對措施。如果確定了這樣的措施，它可作為風(fēng)險應對計劃過(guò)程的依據。

　　（3）風(fēng)險因素。包括風(fēng)險發(fā)生的基本條件或事件，風(fēng)險征兆或預警信號。

　　（4）更新的風(fēng)險分類(lèi)。識別風(fēng)險的過(guò)程可能產(chǎn)生需要加人風(fēng)險分類(lèi)清單的新風(fēng)險分類(lèi)。根據風(fēng)險識別過(guò)程的成果，可能需要擴大或改進(jìn)風(fēng)險管理計劃過(guò)程中形成的風(fēng)險分解結構。

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