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安全工程師《生產(chǎn)管理》知識:安全生產(chǎn)管理理論3

2010-11-30 13:13  來(lái)源:  字體:  打印

  上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術(shù)工藝本身固有的,即在它們的規劃設計階段就被納入其中,而不是事后補償的。

  本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預防為主的根本體現,也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。實(shí)際上,由于技術(shù)、資金和人們對事故的認識等原因,目前還很難做到本質(zhì)安全,只能作為我們的奮斗目標。

  第二節現代安全生產(chǎn)管理理論

  安全生產(chǎn)管理隨著(zhù)安全科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展而發(fā)展,系統安全工程原理和方法的出現,使安全生產(chǎn)管理的內容、方法、原理都有了很大的拓展。

  一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史

  二、安全生產(chǎn)管理原理與原則

  安全生產(chǎn)管理作為管理的主要組成部分,遵循管理的普遍規律,既服從管理的基本原理與原則,又有其特殊的原理與原則。

  原理是對客觀(guān)事物實(shí)質(zhì)內容及其基本運動(dòng)規律的表述。原理與原則之間存在內在的、邏輯對應的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā),對生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的生產(chǎn)管理規律。

  原則是根據對客觀(guān)事物基本規律的認識引發(fā)出來(lái)的,需要人們共同遵循的行為規范和準則。安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎上,指導生產(chǎn)管理活動(dòng)的通用規則。

  原理與原則的本質(zhì)與內涵是一致的。一般來(lái)說(shuō),原理更基本,更具普遍意義;原則更具體,對行動(dòng)更有指導性。

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  1.系統原理的含義

  系統原理是現代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。它是指人們在從事管理工作時(shí),運用系統理論、觀(guān)點(diǎn)和方法,對管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統分析,以達到管理的優(yōu)化目標,即用系統論的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法來(lái)認識和處理管理中出現的問(wèn)題。

  所謂系統是由相互作用和相互依賴(lài)的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個(gè)系統。系統可以分為若干個(gè)子系統,子系統可以分為若干個(gè)要素,即系統是由要素組成的。按照系統的觀(guān)點(diǎn),管理系統具有6個(gè)特征,即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應性。

  安全生產(chǎn)管理系統是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統,包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產(chǎn)操作規范和規程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

  2.運用系統原理的原則

 ?。?)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們,構成管理系統的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然,如果管理系統的各要素都處于靜止狀態(tài),就不會(huì )發(fā)生事故。

 ?。?)整分合原則。高效的現代安全生產(chǎn)管理必須在整體規劃下明確分工,在分工基礎上有效綜合,這就是整分合原則。運用該原則,要求企業(yè)管理者在制定整體目標和進(jìn)行宏觀(guān)決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內容考慮。

 ?。?)反饋原則。反饋是控制過(guò)程中對控制機構的反作用。成功、高效的管理,離不開(kāi)靈活、準確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時(shí)采取行動(dòng)。

 ?。?)封閉原則。在任何一個(gè)管理系統內部,管理手段、管理過(guò)程等必須構成一個(gè)連續封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。封閉原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中,各管理機構之間、各種管理制度和方法之間,必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,才能有效。

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