團結就是力量，不要讓自己的能量無(wú)畏消耗，借力出力才是聰明之舉。既能贏(yíng)得人心，又能將工作駕輕就熟，何樂(lè )不為呢？

　　團結的秘法有四個(gè)。

　   秘法一：將工作視為團隊的工作

　　美國是個(gè)極度宣揚個(gè)人英雄主義的國家，而中國不是。上千年的儒家文化，傳承了合作的精神。所以在辦公室這樣狹小的空間里，以團隊為重的姿態(tài)是最受推崇和歡迎的。不要幼稚地以為個(gè)人英雄主義就可以讓自己出人頭地，任何工作早已是系統控制中的一部分，越是管理好的公司，越是個(gè)人越權的機會(huì )減少，所以最清醒的工作態(tài)度就是視工作為團隊的工作，這樣的好處多多。首先可以減少自己的心理壓力，不用把沉重的壓力一個(gè)人往身上扛，其次會(huì )在不知不覺(jué)中調節與其他同事的關(guān)系，以求得穩妥的平衡狀態(tài)，第三會(huì )更專(zhuān)注自己的強項，并可隨心采取最有效的方法去完成工作，第四將工作簡(jiǎn)單化程序化。

　　秘法二：禮讓但也適當頂位

　　在辦公室上班，懂禮儀講技巧的人最容易很快融入團隊。就好比一場(chǎng)足球比賽，每個(gè)球員都有自己的職責和位子，有時(shí)為了讓其他隊員完成進(jìn)攻，還必須適時(shí)地禮讓?zhuān)�把相應的空缺讓出�?lái)。但有時(shí)又要眼觀(guān)八路，一旦發(fā)現同伴離開(kāi)了自己的崗位，就必須在第一時(shí)間奮不顧身地去頂一下。這種默契需要時(shí)間來(lái)培養，但是必須從跨入辦公室的第一天起就有這樣的意思：我幫人人，人人幫我。這不僅反映在工作上的相互挾持，有時(shí)還能表現在個(gè)人細節上。比如休假，病假或者婚假之類(lèi)，同伴們的無(wú)私幫助，會(huì )給自己帶來(lái)很大的動(dòng)力和欣慰。但是前提必須是自己也是一個(gè)懂得幫人的人。一個(gè)羅漢十個(gè)幫，這就是最典型的寫(xiě)照。

　　秘法三：享受團隊成功的喜悅

　　團結最簡(jiǎn)單的表現就是齊心協(xié)力，好比劃船隊中的8個(gè)隊員行動(dòng)必須整齊節奏必須統一，就可是最省時(shí)省力的方法，如果再加上適當的技能那么離成功就不會(huì )太遠。當船躍過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)的時(shí)候，所有的隊員都會(huì )情不自禁地擊掌歡呼，這是因為他們一起承受了壓力，一起付出了汗水，當勝利來(lái)臨的時(shí)候，他們彼此要傳遞那種惺惺相惜的情感。所以一個(gè)團結的隊伍，首先要有享受團隊成功的愿望和勇氣，并愿意為此付出。相比辦公室的環(huán)境，最好的團結就是認同一個(gè)團隊的目標，并分工協(xié)助。所以這也就是為什么那些對團隊成功表現相當冷漠的人，自己非但沒(méi)有動(dòng)力而且也不會(huì )融于團隊的氛圍中。將團隊成功的喜悅當成自己的喜悅，你才會(huì )發(fā)現工作是那么的有趣。

　　秘法四：少一點(diǎn)批評多一份贊美

　　要想做個(gè)被人團結或者團結他人的人，一定要學(xué)會(huì )用贊賞的眼光看待同伴而非挑剔的眼光，我們每一個(gè)個(gè)體都會(huì )有自己的長(cháng)處和短處，而且性格差異也會(huì )很大，所以一定不能用自己絕對主觀(guān)的價(jià)值觀(guān)去評判同伴。換一個(gè)角度去看問(wèn)題，可能就會(huì )發(fā)現一個(gè)不一樣的星空。我們盡可以對自己要求高一點(diǎn)，但對別人的要求低一點(diǎn)，這樣至少讓自己的眼中不會(huì )只有沙子。贊賞是認同的一種表現形式，贊賞也是同伴之間的潤滑油。不需要虛偽，只要用心發(fā)現同伴的長(cháng)處，那么所有的贊賞就是美麗的。贊賞一個(gè)點(diǎn)子，贊賞一次出力，贊賞一個(gè)擁抱，團結的氣氛就會(huì )越來(lái)越濃烈。