1、工程項目費用控制的依據有（ ?。?。
    A．WBS
    B．費用計劃
    C．進(jìn)度報告
    D．費用管理計劃
    E．費用估算

    2、工程項目溝通管理的特征是（ ?。?。
    A．復雜性和系統性
    B．明確性和靈活性
    C．明確性和系統性
    D．復雜性和靈活性

    3、下列哪一項工作不屬于項目的調整階段（ ?。?。
    A．職責安排
    B．改善環(huán)境
    C．團隊建設
    D．培訓

    4、咨詢(xún)工程師在工程項目合同管理中的作用不包括（ ?。?。
    A．協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招投標工作
    B．協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判
    C．協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案
    D．監督、管理合同的履行

    5、承包人應當按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前（ ?。┨?，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。
    A．5天
    B．7天
    C．8天
    D．10天

    6、從實(shí)力、弱點(diǎn)、機會(huì )、威脅方面檢查項目，進(jìn)而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是（ ?。?。
    A．訪(fǎng)談法
    B．德?tīng)柗品?br />    C．SWOT法
    D．頭腦風(fēng)暴法

    7、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗的說(shuō)法中，正確的有（ ?。?。
    A．工程質(zhì)量應達到合同約定的質(zhì)量標準
    B．工程師發(fā)現質(zhì)量不合格，可要求承包人返工或扣減相應的工程款
    C．承包人應隨時(shí)接受工程師的質(zhì)量檢查
    D．工程質(zhì)量經(jīng)工程師檢查合格后，又發(fā)現承包人原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，應由承包人承擔責任
    E．工程師的檢查影響了施工的正常進(jìn)行，由發(fā)包人承擔相應損失

    8、關(guān)于工程項目總控的主要特點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
    A．工程項目總控是屬于工程項目實(shí)施班子的一個(gè)組織
    B．工程項目總控是一種高層次的工程項目管理咨詢(xún)活動(dòng)，對知識要求較高
    C．工程項目控制模式中一個(gè)很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理
    D．工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息

    9、施工合同范本規定，施工合同文件的組成內容包括（ ?。?。
    A．中標通知書(shū)
    B．招標文件
    C．投標書(shū)及附件
    D．技術(shù)規范
    E．工程量清單

    10、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程項目具有（ ?。┑奶卣?。
    A．一次性
    B．唯一性
    C．不確定性
    D．不可逆轉性

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