1、下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中，正確的是（ ?。?。
    A．直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具
    B．通過(guò)因果分析圖，可以發(fā)現工程項目中主要的質(zhì)量問(wèn)題
    C．S曲線(xiàn)與香蕉曲線(xiàn)都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度
    D．控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法

    2、在項目管理的組織形式中，矩陣式組織形式適用于（ ?。?。
    A．大型復雜的項目
    B．小型的項目
    C．中型的項目
    D．專(zhuān)業(yè)性強的項目

    3、根據我國《合同法》的規定，執行政府指導價(jià)的合同，如果當事人一方逾期提取標的物，則按（ ?。﹥r(jià)格執行。
    A．遇價(jià)格下降時(shí)，按照原
    B．遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原
    C．無(wú)論價(jià)格升降，均按原
    D．無(wú)論價(jià)格升降，均按新

    4、在工程建設設計階段實(shí)施監理，投資監理者的工作內容之一是（ ?。?。
    A．合理地確定標底和合同價(jià)
    B．實(shí)施跟蹤檢查，審核不同方案的經(jīng)濟比較
    C．熟悉設計圖紙、設計要求、標底計算書(shū)
    D．定期向有關(guān)各方報告工程投資動(dòng)態(tài)情況

    5、下列工程項目組織機構形式中，能夠實(shí)現集權和分權的有效結合，能夠根據任務(wù)的實(shí)際情況組建和調整組織機構，但穩定性差，其成員容易受雙重領(lǐng)導的組織機構是（ ?。?。
    A．直線(xiàn)制
    B．職能制
    C．直線(xiàn)職能制
    D．矩陣制

    6、香蕉曲線(xiàn)法與S曲線(xiàn)法的主要區別在于（ ?。?。
    A．香蕉曲線(xiàn)法可以用來(lái)控制工程造價(jià)
    B．香蕉曲線(xiàn)法可以用來(lái)控制工程進(jìn)度
    C．香蕉曲線(xiàn)是以工程網(wǎng)絡(luò )計劃為基礎繪制的
    D．香蕉曲線(xiàn)中能反映出工序的單時(shí)差和總時(shí)差

    7、我國《合同法》規定，在合同訂立過(guò)程中，承諾自（ ?。r(shí)生效。
    A．到達要約人
    B．承諾人發(fā)出
    C．要約人真正了解
    D．合同成立

    8、建設單位申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應當具備（ ?。┑葪l件。
    A．已辦理工程用地批準手續
    B．已確定建筑施工單位
    C．已確定建設監理單位
    D．已完成拆遷
    E．建設資金已落實(shí)

    9、應當先履行合同的一方有證明對方轉移財產(chǎn)以逃避債務(wù)的確切證據，可以（ ?。?。
    A．終止合同
    B．中止合同
    C．解除合同
    D．撤銷(xiāo)合同

    10、分項工程是分部工程的組成部分，一般按（ ?。┑冗M(jìn)行劃分。
    A．專(zhuān)業(yè)性質(zhì)
    B．主要工程
    C．材料
    D．施工工藝
    E．設備

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