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咨詢(xún)工程師2010年考試《組織與管理》習題(6)

2010-10-11 17:13  來(lái)源:  字體:  打印

    1、根據我國《建設工程施工合同(示范文本)》規定,在施工過(guò)程中,承包人不可以向發(fā)包人要求索賠的情況有( ?。?。
    A.發(fā)包人要求趕工
    B.承包人機械損壞
    C.分包單位違約
    D.設計變更
    E.工程量增加

    2、與工業(yè)產(chǎn)品比較,工程項目的質(zhì)量管理特點(diǎn)有( ?。?。
    A.工程項目的質(zhì)量特性較多
    B.工程項目投入大、周期長(cháng),具有風(fēng)險性
    C.影響工程項目質(zhì)量因素多
    D.工程項目質(zhì)量管理難度不大
    E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

    3、人力資源管理的主要工作以( ?。橹?。
    A.人員的獲取
    B.環(huán)境的改善
    C.人員的分工與協(xié)調
    D.團隊建設

    4、工程項目綜合管理工作的準繩是( ?。?。
    A.實(shí)現項目總體目標
    B.溝通
    C.績(jì)效評價(jià)
    D.完善項目管理制度

    5、不屬于定量風(fēng)險分析的方法中概率分布法的是( ?。?。
    A.概率樹(shù)分析法
    B.歷史資料分析法
    C.專(zhuān)家打分法
    D.理論分布法

    6、咨詢(xún)工程師對工程項目的管理特點(diǎn)主要有( ?。?。
    A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
    B.咨詢(xún)工程師的管理內容視委托情況而變化
    C.直接建設工程項目實(shí)體
    D.職業(yè)的規范
    E.服務(wù)的有償性

    7、施工招標文件中的投標須知應包括( ?。┑葍热?。
    A.擬簽訂合同的主要條款
    B.招標項目的范圍
    C.現場(chǎng)踏勘的安排
    D.投標文件的修改要求
    E.投標函的格式

    8、( ?。┎粌H是編制費用估算的依據,同時(shí)也是編制費用計劃的重要依據。
    A.費用估算
    B.WBS
    C.項目進(jìn)度計劃
    D.以上都不正確

    9、“香蕉”曲線(xiàn)是由ES和LS兩條曲線(xiàn)形成的閉合曲線(xiàn),它能直觀(guān)反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況,但利用“香蕉”曲線(xiàn)不能進(jìn)行( ?。?。
    A.進(jìn)度計劃的合理安排
    B.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較
    C.對后續工程進(jìn)度進(jìn)行預測
    D.分析出進(jìn)度超前或拖后的原因

    10、下列是績(jì)效評價(jià)的作用的選項是( ?。?。
    A.確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進(jìn)展狀況,滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展的需求
    B.進(jìn)一步確認項目組織對工程項目承諾的實(shí)現程度
    C.作為預測項目建設終結績(jì)效的依據
    D.盡早發(fā)現項目實(shí)施的問(wèn)題,以便提前采取措施
    E.作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據

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