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2011一級建造師專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（機電）案例2
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某商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標方式確定了具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承接，同時(shí)將制冷站的空調所有的制冷燃氣機組、電氣、管道等分包給具有專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的B 單位負責安裝，設備由業(yè)主提供。在與A 單位簽定的施工合同中明確規定A 單位是總承包單位，B 單位為分包單位。
問(wèn)題；
1、在項目開(kāi)工前，總承包A 單位項目部進(jìn)行項目管理實(shí)施規劃和施工組織設計交底時(shí)，分包B 單位是否需要派人參加？
2、燃氣管道安裝前，應通過(guò)什么方式向什么部門(mén)申報告知？
3、現場(chǎng)監理工程師在燃氣管道焊接施工中，發(fā)現一名焊工所持操作證已過(guò)期，應如何處理？
4、B 單位在制冷站安裝工程完成后，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監理檢查驗收是否符合程序？
5、簡(jiǎn)述進(jìn)度偏差對后續工作和總工期影響因素。
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