咨詢(xún)工程師2010年考試《組織與管理》習題(4)
1、關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是( ?。?。
A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人
B.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實(shí)施過(guò)程,處理有關(guān)內外關(guān)系,保證項目目標實(shí)現的項目負責人
D.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導與組織者
2、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實(shí)施階段的主要任務(wù)( ?。?。
A.對工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測和分析
B.采取必要的措施,調整計劃
C.協(xié)調人力和其他資源以執行工程項目計劃
D.通過(guò)分析發(fā)現管理工作而提出改進(jìn)管理的措施,是管理工作持續改進(jìn)
3、建筑安裝工程費用構成中的稅金是指( ?。?。
A.房產(chǎn)稅
B.營(yíng)業(yè)稅
C.土地使用稅
D.城市維護建設稅
E.教育費附加
4、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述,錯誤的是( ?。?。
A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B.定性風(fēng)險分析的主要方面是模擬法
C.一般來(lái)說(shuō),技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高
D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊
5、有關(guān)工程項目質(zhì)量管理說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.工程項目質(zhì)量管理的目的,是通過(guò)管理工作,使建設項目科學(xué)決策、精心設計、精心施工,建設質(zhì)量合格的工程項目,是建設項目成敗的關(guān)鍵
B.搞好工程項目的質(zhì)量管理,與國家社會(huì )并無(wú)太大關(guān)系
C.工程項目建設參與方較多,其各自利益也都與工程質(zhì)量有關(guān)
D.影響工程質(zhì)量的因素較多
6、項目經(jīng)理在建立工作基礎這一步驟,所作的工作不包括( ?。?。
A.了解項目情況及工作任務(wù)
B.分析項目相關(guān)人員
C.組建項目團隊
D.編制項目工作大綱
7、鋪底流動(dòng)資金的估算方法可采用( ?。?。
A.擴大指標估算法
B.系數估算法
C.資金周轉率法
D.分項詳細估算法
E.比例估算法
8、貨物采購合同管理的主要內容不包括( ?。?。
A.質(zhì)量要求和時(shí)間要求
B.驗收條款和結算條款
C.價(jià)格條款和交貨條款
D.風(fēng)險管理
9、在項目管理組織體系中,屬于項目服務(wù)支持子系統的是( ?。?。
A.項目范圍管理
B.項目綜合管理
C.項目采購管理
D.項目合同管理
10、工程項目的特性不包括( ?。?。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動(dòng)性


- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
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