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咨詢(xún)工程師2010年考試《組織與管理》習題(1)

2010-10-11 16:58  來(lái)源:  字體:  打印

    1、在項目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規定為項目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調有關(guān)各方的工作,定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。下列不屬于實(shí)施階段的主要任務(wù)的是( ?。?。
    A.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續
    B.組織或者委托監理工程師施工組織設計進(jìn)行審查
    C.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料,保證數據真實(shí)
    D.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

    2、對投標申請人的資格審查內容包括審查投標申請人是否具有( ?。?。
    A.良好的信譽(yù)
    B.承擔過(guò)相似項目的經(jīng)驗
    C.符合要求的施工方案
    D.符合要求的設備能力
    E.履行合同的能力

    3、工程項目管理的基本原理不包括( ?。?。
    A.目標的系統管理
    B.過(guò)程控制管理
    C.價(jià)值工程
    D.信息技術(shù)管理

    4、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說(shuō)法不正確的是( ?。?。
    A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
    B.工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
    C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
    D.工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案

    5、施工企業(yè)大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)費屬于建筑安裝工程費用構成中的( ?。?。
    A.措施費
    B.規費
    C.間接費
    D.施工機械使用費

    6、定性風(fēng)險分析的依據包括( ?。?。
    A.風(fēng)險管理計劃
    B.識別出的風(fēng)險
    C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
    D.項目進(jìn)展狀況
    E.歷史信息

    7、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后( ?。┨靸?,承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結算資料。
    A.24天
    B.26天
    C.28天
    D.30天

    8、在下列的組織形式中,不是矩陣式的組織形式是( ?。?。
    A.弱矩陣式
    B.強矩陣式
    C.復合矩陣式
    D.平衡矩陣式

    9、項目經(jīng)理的主要作用不包括( ?。?。
    A.保證項目目標的實(shí)現
    B.對項目進(jìn)行有效的日常管理
    C.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
    D.為團隊成員安排以后的工作

    10、下列不屬于項目資源的是( ?。?。
    A.信息資源
    B.物資資源
    C.時(shí)間資源
    D.人力資源

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