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2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬練習題(12)

2010-10-11 17:26  來(lái)源:  字體:  打印

    1、咨詢(xún)工程師對工程項目管理的特點(diǎn)有( ?。?。
    A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
    B.直接作用于工程項目實(shí)體
    C.咨詢(xún)工程師是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
    D.管理內容視委托情況而變化
    E.職業(yè)的規范

    2、工程項目是在一個(gè)比工程項目本身大得多的相關(guān)范疇中進(jìn)行的,關(guān)于工程項目管理所必須考慮的因素,下列說(shuō)法正確的是( ?。?。
    A.更高層次組織的影響
    B.社會(huì )經(jīng)濟、文化方面的影響
    C.標準規范和規則的約束
    D.僅需關(guān)心工程項目本身的問(wèn)題
    E.社會(huì )政治、法律方面的影響

    3、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( ?。?。
    A.對投資方向和內容作初步構想
    B.選擇好咨詢(xún)機構
    C.組織對項目建議書(shū)與可行性研究報告進(jìn)行評審
    D.組織落實(shí)建設用地和開(kāi)展設備招標

    4、工程交工以后,計算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱(chēng)為( ?。?。
    A.工程概算
    B.工程預算
    C.工程結算
    D.工程決算

    5、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是( ?。?。
    A.負責辦理工程質(zhì)量監督手續
    B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗
    C.對涉及結構安全的試塊進(jìn)行現場(chǎng)取樣送檢
    D.對全部建設工程質(zhì)量負責

    6、在開(kāi)標時(shí),投標文件出現( ?。┑?,應當作為無(wú)效投標文件,不得進(jìn)入評標。
    A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
    B.投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊,無(wú)法辨認
    C.投標文件載明的招標項目完成期限超過(guò)招標文規定期限
    D.組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
    E.投標文件不符合招標文件中規定的實(shí)質(zhì)性要求

    7、FIDIC土木工程施工合同條件規定,( ?。┯袡鄬⒐こ滩糠猪椖拷挥芍付ǚ职虒?shí)施。
    A.業(yè)主
    B.承包商
    C.工程師
    D.業(yè)主和承包商

    8、下列不屬于項目資源的是( ?。?。
    A.信息資源
    B.物資資源
    C.時(shí)間資源
    D.人力資源

    9、項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現在品格和知識兩個(gè)方面,具體有( ?。?。
    A.良好的社會(huì )道德
    B.高尚的職業(yè)道德
    C.性格素質(zhì)
    D.政治思想素質(zhì)
    E.學(xué)習與思維的素質(zhì)

    10、催交工作的重點(diǎn)是( ?。?。
    A.保證貨物生產(chǎn)制造的質(zhì)量
    B.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期
    C.控制貨物生產(chǎn)制造的費用
    D.保證貨物運輸安全

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