1、項目后評價(jià)一般是受決策者、投資者委托，站在（ ?。┑慕嵌葘椖窟M(jìn)行分析評價(jià)。
    A．項目業(yè)主
    B．項目法人
    C．投資銀行
    D．第三者

    2、業(yè)主不惜重金聘請咨詢(xún)公司為其項目前期工作提供服務(wù)的原因是（ ?。?。
    A．是項目融資公司決定是否提供資金支持的必要條件
    B．由于投資活動(dòng)的復雜性，投資前的研究工作的質(zhì)量直接影響到項目的成敗
    C．為了減少風(fēng)險，提高投資效益，盡可能使項目建立在可靠的基礎上
    D．為了利用咨詢(xún)公司的資金渠道
    E．是法律法規的要求

    3、（ ?。┦钱a(chǎn)生風(fēng)險的必要條件。
    A．風(fēng)險因素的存在
    B．危險源的存在
    C．工程技術(shù)的有待進(jìn)步
    D．管理因素

    4、宏觀(guān)專(zhuān)題研究是從宏觀(guān)上研究政府的地區或行業(yè)的（ ?。﹩?wèn)題。
    A．發(fā)展規劃
    B．發(fā)展目標
    C．項目后評價(jià)
    D．項目評估

    5、根據項目周期理論主要劃分的階段包括（ ?。?。
    A．啟動(dòng)階段
    B．策劃階段
    C．準備階段
    D．實(shí)施階段
    E．完工階段

    6、工程咨詢(xún)專(zhuān)題研究的范圍、內容、深度等應根據（ ?。﹣?lái)確定。
    A．規劃和產(chǎn)業(yè)政策
    B．地區社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展水平
    C．咨詢(xún)公司能力
    D．客戶(hù)要求和研究需要

    7、項目的人力資源管理包括：（ ?。?。
    A．項目組織的規劃設計
    B．項目管理班子的選擇
    C．組織結構模式的選擇
    D．項目的人員信息交流
    E．項目經(jīng)理的要求和選擇

    8、典型的項目組實(shí)行三級管理，第一級為項目經(jīng)理，第二級為（ ?。?，第三級為作業(yè)組。
    A．設計經(jīng)理
    B．財務(wù)人員
    C．施工管理經(jīng)理
    D．專(zhuān)業(yè)工程師
    E．采購經(jīng)理

    9、以下關(guān)于注冊咨詢(xún)工程師(投資)注冊不予注冊的情形是（ ?。?。
    A．不具有完全民事行為能力的
    B．受刑事處罰，自刑事處罰執行完畢起至申請注冊之日止滿(mǎn)5年的
    C．在申請注冊過(guò)程中有弄虛作假行為的
    D．在工程咨詢(xún)工作中有重大過(guò)失
    E．不在工程咨詢(xún)單位執業(yè)的

    10、注冊咨詢(xún)工程師（投資）首先應當是（ ?。┑娜瞬?。
    A．復合型
    B．開(kāi)拓型
    C．專(zhuān)家型
    D．實(shí)踐型

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