2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬練習題(15)
1、建設工程項目質(zhì)量控制系統的建立原則之一是( ?。?。
A.計劃責任制原則
B.質(zhì)量責任制原則
C.目標責任制原則
D.動(dòng)態(tài)控制原則
2、有關(guān)工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)標準的敘述,錯誤的是( ?。?。
A.工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)標準應該是科學(xué)的、合理的、可以操作的
B.工程咨詢(xún)成果必須符合國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的根本利益
C.工程項目可行性研究報告,必須得出可行的結論才是優(yōu)秀成果
D.工程咨詢(xún)成果必須符合業(yè)主的要求
3、在招標文件中應明確招標保證金數額,若投標總價(jià)為256萬(wàn)元,則投標保證金一般情況下為( ?。?。
A.256萬(wàn)元
B.5.12萬(wàn)元
C.7.68萬(wàn)元
D.12.8萬(wàn)元
4、在工程項目管理者當中,( ?。┛墒褂玫墓芾硎侄问亲钊娴?。
A.咨詢(xún)工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
5、招標人與中標人訂立合同的時(shí)間是自中標通知書(shū)發(fā)出后( ?。┤諆?。
A.5
B.15
C.28
D.30
6、( ?。┎粚儆诠ぷ鞫x的依據。
A.WBS
B.項目范圍說(shuō)明書(shū)
C.工作清單
D.歷史資料
7、在項目實(shí)施階段,應協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作,并承擔相應費用的是( ?。?。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢(xún)工程師
D.政府職能部門(mén)
8、工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括( ?。?。
A.團隊發(fā)展
B.人員獲取
C.組織目標設定
D.結束
E.組織計劃
9、貨物運輸工作主要是( ?。?。
A.確定運輸路線(xiàn)
B.確定運輸方式
C.給特殊貨物上運輸保險
D.確定運輸費用
E.確定運輸工具
10、在工作前期準備階段,咨詢(xún)工程師的工作不包括( ?。?。
A.接受委托
B.認真研究項目的有關(guān)資料
C.成立項目團隊
D.進(jìn)行現場(chǎng)調研


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