1、（ ?。╉棽粚儆诔邪虒こ?a title="項目管理" href="http://www.zcjx68.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理的特點(diǎn)。
    A．管理直接作用于工程項目實(shí)體
    B．表現了各投資方對項目的要求
    C．管理過(guò)程中資金投入相對巨大
    D．以委托合同為根本要求

    2、以下（ ?。┦?a title="咨詢(xún)工程師" href="http://www.zcjx68.com/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢(xún)工程師在招標投標管理中應完成的工作。
    A．策劃招標方案
    B．對招標投標活動(dòng)實(shí)施監督
    C．編制標底
    D．制定評標標準
    E．實(shí)施招標投標活動(dòng)

    3、工程初步設計深度應滿(mǎn)足（ ?。┑男枰?。
    A．編制項目科研報告
    B．設備質(zhì)量訂貨
    C．編制工程預算
    D．設備安裝

    4、組織流水作業(yè)的基本要素有（ ?。?。
    A．施工過(guò)程數
    B．施工區段數
    C．施工作業(yè)時(shí)間
    D．施工間隔時(shí)間
    E．工程量

    5、項目經(jīng)理在整個(gè)項目執行當中的主要工作包括（ ?。?。
    A．建立工作基礎
    B．組建項目團隊
    C．指導團隊工作
    D．積極拓展并承接各類(lèi)項目
    E．項目結束階段的工作

    6、對工程項目人力資源管理的特點(diǎn)敘述不正確的為（ ?。?。
    A．管理對象相對集中于工程項目涉及的有關(guān)專(zhuān)業(yè)
    B．工程項目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
    C．根據項目所采取的組織模式不同而有所不同
    D．與工程項目的規模大小和工作周期長(cháng)短密切相關(guān)

    7、有助于承包商公平競爭，提高工程質(zhì)量，縮短工期和降低建設成本的招標方式是（ ?。?。
    A．公開(kāi)招標
    B．邀請招標
    C．邀請議標
    D．有限競爭招標

    8、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中，波形線(xiàn)表示（ ?。?。
    A．總時(shí)差
    B．自由時(shí)差
    C．間歇時(shí)間
    D．搭接時(shí)間

    9、關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價(jià))或價(jià)格程序，下列說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
    A．如咨詢(xún)工程師認為適當，應以合同中規定的費率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)
    B．如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價(jià)格，則應在合理的范圍內使用合同中的費率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎
    C．如咨詢(xún)工程師認為合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費率和價(jià)格，則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后，由業(yè)主確定合適的費率和價(jià)格
    D．如雙方在協(xié)商后未達成一致意見(jiàn)，則咨詢(xún)工程師應確定他認為適當的費率和價(jià)格，并相應地通知承包商，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主

    10、項目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問(wèn)題是（ ?。?。
    A．上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
    B．原組織中需要解決的所有問(wèn)題
    C．項目委托單位新提出的所有問(wèn)題
    D．原組織中不適應項目開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題

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