一、長(cháng)輸管道設計質(zhì)量存在的問(wèn)題

　　長(cháng)輸管道被稱(chēng)為國家血管,在國家能源戰略中起到了至關(guān)重要的作用。近年是長(cháng)輸管道建設的高峰期,數條大的長(cháng)輸管道都在設計建設當中。長(cháng)輸管道設計是安排管道工程建設和組織施工的主要依據。設計質(zhì)量對于工程質(zhì)量、建設周期以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益等方面起著(zhù)決定性作用。

　　在長(cháng)輸管道項目中,設計方案一經(jīng)確定,如工藝站場(chǎng)壓縮機驅動(dòng)方式的確定,就決定了這個(gè)項目投入生產(chǎn)后的工藝流程、運行成本及利潤等技術(shù)經(jīng)濟指標,也就初步確定了這個(gè)這條長(cháng)輸管道項目經(jīng)濟效益的起步點(diǎn)。另外,長(cháng)輸管道的設計質(zhì)量直接影響到下游市場(chǎng)的能源安全。因此,可以說(shuō)長(cháng)輸管道設計是整個(gè)長(cháng)輸管道項目的靈魂,沒(méi)有現代化的設計就沒(méi)有現代化的管道建設。

　　1.存在問(wèn)題及質(zhì)量目標

　　伴隨著(zhù)管道建設高峰的到來(lái),與之不相適應的是,長(cháng)輸管道的設計質(zhì)量卻沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,甚至有下滑的趨勢。主要表現在:專(zhuān)業(yè)間結合不夠造成的圖紙錯、漏、碰、缺問(wèn)題;設計圖紙對現場(chǎng)實(shí)際情況不符造成的施工困難問(wèn)題;開(kāi)具的設備材料等與實(shí)際有出入,影響設備材料采辦的問(wèn)題;設計產(chǎn)品缺乏人性化考慮等問(wèn)題。

　　長(cháng)輸管道項目具有地域性復雜、技術(shù)含量高、線(xiàn)路長(cháng)、工程量大、投資高等特殊性,為確保長(cháng)輸管道項目圓滿(mǎn)地完成,向業(yè)主交付技術(shù)先進(jìn)適用,符合合同、法規和技術(shù)標準的設計成果,這就需要在長(cháng)輸管道建設全周期內采取可靠、可行的質(zhì)量控制措施。

　　二、長(cháng)輸管道設計質(zhì)量控制措施

　　1.詳細的設計輸入文件

　　編制詳細準確的設計輸入文件是保證長(cháng)輸管道設計質(zhì)量的基礎。長(cháng)輸管道設計,牽扯的線(xiàn)路長(cháng)、地域廣、專(zhuān)業(yè)多,沒(méi)有詳細的輸入文件,設計人不清楚設計目標,也就很難提高設計質(zhì)量。長(cháng)輸管道項目的設計輸入文件一般包括設計依據;設計文件的質(zhì)量特性要求,特別是可實(shí)施性要求;設計所需補充的設計基礎資料、項目的統一規定等。

　　2.設計團隊的建設

　　有了設計基礎文件,即設計輸入文件。就需要一個(gè)合格的團隊來(lái)完成設計工作。長(cháng)輸管道設計的專(zhuān)業(yè)性較強,一般需要有專(zhuān)業(yè)的設計單位、設計人員來(lái)完成。選擇設計團隊時(shí)要特別注意設計單位的設計資質(zhì)、類(lèi)似項目設計經(jīng)驗、設計案例等。

　　3.設計過(guò)程的質(zhì)量控制

　　(1)組織結構

　　完善設計團隊的組織機構,一般采取矩陣式組織機構或職能式組織機構,做到設計人員溝通通暢,控制得力,一般分為項目設計經(jīng)理,專(zhuān)業(yè)負責人、設計人員等。同時(shí)設置進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等智能部門(mén)。

　　(2)內部接口

　　內部接口指設計公司內部參與設計的各部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)之間的接口。長(cháng)輸管道設計工作量大,一個(gè)優(yōu)秀的設計是需要各專(zhuān)業(yè)數百人互相配合,鼎力合作才可以完成的。內部接口是根據設計公司規定的設計分工,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)分別完成本專(zhuān)業(yè)的工作內容。上游專(zhuān)業(yè)給下游專(zhuān)業(yè)提交設計的接口資料,下游專(zhuān)業(yè)完成設計工作。

　　專(zhuān)業(yè)間多溝通、協(xié)調,才可以做到無(wú)縫設計,以提高設計質(zhì)量。設計完成后,專(zhuān)業(yè)間要進(jìn)行設計的會(huì )簽,以確保完成的設計文件符合要求。

　　(3)設計評審

　　長(cháng)輸管道設計中,遇到大的方案性的東西,如管道穿越大型河流等,需要進(jìn)行設計方案的評審工作。根據復雜程度,可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內的設計評審、項目?jì)鹊脑O計評審,公司級的設計評審,甚至在必要的時(shí)候可以邀請國內外的專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行評審。設計評審主要是確保設計選用的方案的合理性、經(jīng)濟性。設計方案的不合理,則無(wú)從談起設計質(zhì)量的問(wèn)題。

　　(4)設計輸出

　　長(cháng)輸管道項目,用到大量的大口徑、高級別的鋼管及管件、壓縮機組、泵組等設備。提高設計質(zhì)量,還必須做到與設備采辦部門(mén)的密切溝通和配合工作,為采辦部門(mén)提供適當的信息,由采辦部門(mén)進(jìn)行設備材料的采辦工作。設計需要對采辦的設備材料進(jìn)行確認,采辦完成后,將采辦到的設備參數體現在設計圖紙及設計文件當中。

　　(5)設計驗證及文件的交付

　　設計驗證是對設計輸出已滿(mǎn)足設計輸入要求的認定,是確保設計輸出滿(mǎn)足設計輸入要求的重要手段,對長(cháng)輸管道項目,可采用如下的設計驗證手段:完善和細化設計圖紙的校對、審核、審定工作,規范相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )簽、分包商設計產(chǎn)品驗證,此外可以對設計產(chǎn)品質(zhì)量檢查或抽查等。設計文件交付,需要專(zhuān)門(mén)的文控部門(mén)完成,規范收發(fā)文件程序,確保文件流通通暢。

　　4.設計變更控制

　　設計變更是指在設計文件完成后,對設計文件進(jìn)行的更改。一般有幾種類(lèi)型:根據甲方要求進(jìn)行變更;設計文件與實(shí)際的施工現場(chǎng)不符,或者設計文件錯誤進(jìn)行的變更。根據變更原因的不同,設計出具變更文件。

　　一般長(cháng)輸管道設計項目,業(yè)主會(huì )嚴格控制變更的數量,認為設計變更數量少則代表設計質(zhì)量高。我認為這種純粹靠控制變更數量的做法是不科學(xué)的。在設計過(guò)程中,嚴格執行各程序文件確保設計文件的質(zhì)量合格是必要的。而在施工過(guò)程中,設計文件已經(jīng)成為事實(shí)存在,則不應該去控制變更數量來(lái)提高設計質(zhì)量。如果發(fā)現設計文件與施工現場(chǎng)不符,經(jīng)過(guò)設計變更,可能會(huì )使得設計更加合理,節省材料或者通過(guò)變更可以將損失降為最低。嚴格控制變更數量,不允許出現設計變更,未必就能提高長(cháng)輸管道的設計質(zhì)量。

　　所以設計變更的控制,是設計過(guò)程中對設計質(zhì)量嚴格控制,而不是設計完成后,控制變更的數量。

　　5.重視設計服務(wù)

　　對長(cháng)輸管道項目來(lái)講,把設計文件變成輸油輸氣的長(cháng)龍,是由施工人員完成的。設計的最后階段即提供設計服務(wù),為業(yè)主、為施工單位等提供設計服務(wù)。設計服務(wù)作為長(cháng)輸管道設計的一部分,一般包括:設計文件的交底工作;施工現場(chǎng)服務(wù)工作;設計問(wèn)題的處理工作;項目結束后相關(guān)服務(wù)工作等。

　　設計單位應提高服務(wù)意識,認真組織策劃,制定服務(wù)計劃,指定有經(jīng)驗的設計人員進(jìn)行設計服務(wù)工作。同時(shí),做好設計的總結工作,完成一個(gè)長(cháng)輸管道項目,對長(cháng)輸管道項目設計的得失與成敗進(jìn)行總結和提高。

　　三、小結

　　改革開(kāi)放30年來(lái),長(cháng)輸管道設計行業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步,在我國經(jīng)濟建設中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。然而,同時(shí)我們也應該看到,我國長(cháng)輸管道設計質(zhì)量的總體水平與西方發(fā)達國家相比,還有相當大的差距。雖然近些年,長(cháng)輸管道設計有設計周期短、任務(wù)大等特點(diǎn),但是設計質(zhì)量不能降低。

　　隨著(zhù)我國加入世貿組織過(guò)渡期的結束,我國長(cháng)輸管道設計市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放,國際競爭將更加激烈。因此,長(cháng)輸管道設計質(zhì)量管理工作任重而道遠,設計企業(yè)如何保證和提高長(cháng)輸管道的設計質(zhì)量,增強實(shí)力,適應市場(chǎng)和建設方的需求,已成為工程設計咨詢(xún)行業(yè)乃至政府部門(mén)十分關(guān)心的問(wèn)題。