2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(29)
1、工程項目管理中,溝通的有效性主要取決于( ?。?。
A.溝通雙方地位的平等程度
B.溝通雙方的態(tài)度
C.溝通雙方性別的異同
D.雙方的項目管理經(jīng)驗
E.溝通的環(huán)境
答案:BD.
2、工程項目管理中,溝通具有復雜性的特征主要是由于( ?。┮鸬?。
A.工程項目建設資金投入比較大
B.要與項目?jì)韧舛喾矫孢M(jìn)行溝通
C.項目各相關(guān)方的利益和角色不同
D.項目管理組織具有臨時(shí)性
E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
答案:BCDE.
3、工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括( ?。?。
A.項目的性質(zhì)
B.項目的使用功能
C.項目的對外關(guān)系
D.項目管理班子的權限
E.完成該項目必須做的具體工作
答案:ABE.
4、工程項用范圍定義的主要目的包括( ?。?。
A.總結研究項目管理
B.提高項目質(zhì)量標準
C.提高資源估算的準確性
D.證實(shí)項目分解結構的正確性
E.確定合同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準
答案:CE.
5、下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有( ?。?。
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數量和規格
E.施工組織的變更
答案:ABCD.
6、在項目管理組織形式中,項目經(jīng)理與項目行政人員都是專(zhuān)職的組織模式有( ?。?。
A.強矩陣式
B.弱矩陣式
C.項目式
D.職能式
E.平衡矩陣式
答案:AC.
7、通??梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據的有( ?。?。
A.項目規模的大小
B.項目完成時(shí)間的長(cháng)短
C.項目施工隊伍的來(lái)源
D.業(yè)主的要求
E.國家有關(guān)法規
答案:ABDE.
8、咨詢(xún)工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括( ?。?。
A.負責組建評標委員會(huì )
B.與中標人簽定合同
C.擬定具體的評標原則和標準
D.編制擬采用的合同條件
E.與中標人進(jìn)行合同談判
答案:CD.
9、下列屬于基礎設施項目的有( ?。?。
A.體育場(chǎng)館項目
B.郵政建設項目
C.電力建設項目
D.水庫建沒(méi)項目
E.醫院建設項目
答案:BCD.
10、在開(kāi)標時(shí),被判定為無(wú)效投標文件的有( ?。?。
A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的
B.在工程量清單計價(jià)表中,單價(jià)與合價(jià)有少量計算錯誤的
C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的
D.投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊、無(wú)法辨認的
E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的
答案:ACDE.


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
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