2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(20)
1、下列工程項目風(fēng)險事件中,( ?。┦怯杉夹g(shù)性風(fēng)險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設計時(shí)未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達有歧義
答案:B.
2、風(fēng)險識別工作不包括( ?。?。
A.確定風(fēng)險來(lái)源
B.確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件
C.描述風(fēng)險特征
D.制定風(fēng)險對策
答案:D.
3、從實(shí)力、弱點(diǎn)、機會(huì )、威脅方面檢查項目,進(jìn)而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是( ?。?。
A.訪(fǎng)談法
B.德?tīng)柗品?br /> C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
答案:C.
4、工程項目風(fēng)險包括( ?。?。
A.實(shí)施過(guò)程風(fēng)險
B.質(zhì)量管理
C.投資風(fēng)險
D.技術(shù)管理
E.決策風(fēng)險
答案:AE.
5、下列風(fēng)險因素中,屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( ?。?。
A.合同簽訂風(fēng)險
B.設備材料供貨不足風(fēng)險
C.施工技術(shù)風(fēng)險
D.設計技術(shù)風(fēng)險
E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險
答案:CDE.
6、下列工程項目風(fēng)險事件中,( ?。儆诜羌夹g(shù)性風(fēng)險因素。
A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調不當
B.施工方案不合理
C.施工設備供應不足
D.合同條款遺漏
E.操作安全性考慮不當
答案:ACD.
7、風(fēng)險管理計劃制定的成果的內容包括( ?。?。
A.方法
B.步驟
C.崗位職責
D.風(fēng)險概率和影響的定義
E.風(fēng)險對策
答案:ACDE.
8、工程項目風(fēng)險識別,一般可按( ?。┩緩竭M(jìn)行風(fēng)險分解。
A.時(shí)間維
B.空間維
C.結構維
D.目標維
E.環(huán)境維
答案:ACDE.
9、工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括( ?。?。
A.訪(fǎng)談法
B.德?tīng)柗萍夹g(shù)
C.概率樹(shù)法
D.SWOT分析
E.頭腦風(fēng)暴法
答案:ABDE.
10、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中要求對( ?。┣闆r應進(jìn)行多方案比選綜合評價(jià)。
A.廠(chǎng)址選擇
B.實(shí)施方案
C.提高技術(shù)水平
D.外部配套條件
E.技術(shù)方案
答案:ABDE.


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.3)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.2)
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.1)