1．下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是（ ?。?。
　　A．組織分工
　　B．組織結構模式
　　C．工作流程組織
　　D．項目結構模式

　　2．按(國發(fā)[2003]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（ ?。┐?，并設立過(guò)渡期。”
　　A．注冊設備監理工程師
　　B．注冊監理工程師
　　C．注冊建造師
　　D．注冊建筑師

　　3．業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的（ ?。?。
　　A．總費用目標
　　B．總成本目標
　　C．總投資目標
　　D．總利潤目標

　　4．某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線(xiàn)性組織結構模式，這種組織結構的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線(xiàn)的直接領(lǐng)導
　　B．可能有多個(gè)矛盾的指令源
　　C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源
　　D．促進(jìn)了管理專(zhuān)業(yè)化分工

　　5．運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ?。?。
　　A．設計圖紙質(zhì)量
　　B．建筑材料、設備質(zhì)量
　　C．業(yè)主決策質(zhì)量
　　D．監理規劃質(zhì)量

　　6．組織結構模式反映一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門(mén))之間的（ ?。?。
　　A．邏輯關(guān)系
　　B．指令關(guān)系
　　C．組織關(guān)系
　　D．命令關(guān)系

　　7．施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ ?。┑恼w利益。
　　A．業(yè)主
　　B．總承包單位
　　C．本企業(yè)
　　D．本項目各參與方

　　8．建設工程監理應遵循的原則是（ ?。?。
　　A．守法、誠信、公平、科學(xué)
　　B．守法、誠信、公正、科學(xué)
　　C．守法、誠信、有償、科學(xué)
　　D．守約、誠信、公平、科學(xué)

　　9．某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門(mén)有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門(mén)在以下選項中通常是（ ?。?。
　　A．質(zhì)量管理部
　　B．項目部
　　C．經(jīng)理辦公室
　　D．物資供應部

　　10．下列不屬于直接工程費的有（ ?。?。
　　A．工程排污費
　　B．人工費
　　C．材料費
　　D．施工機械使用費

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