2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(21)
1、定性風(fēng)險分析的目的是( ?。?。
A.量化風(fēng)險的出現概率及其影響
B.確定該風(fēng)險的社會(huì )、經(jīng)濟意義
C.對已經(jīng)識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價(jià)
D.處理的費用/效益分析
答案:C.
2、同時(shí)應對危害和機會(huì )的策略是( ?。?。
A.轉移
B.緩解
C.接受
D.避免
答案:C.
3、下列可用于風(fēng)險監測與控制的方法包括( ?。?。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.假設分析法
C.偏差和趨勢分析
D.預防措施
答案:C.
4、HSE.體系的核心是( ?。?。
A.方針與戰略
B. 組織機構
C. 資源和文件
D. 領(lǐng)導和承諾
答案:D.
5、定量風(fēng)險分析的依據包括( ?。?。
A.有關(guān)項目管理計劃
B.風(fēng)險清單
C.項目范圍說(shuō)明書(shū)
D.項目進(jìn)展狀況
E.歷史信息
答案:ABCE.
6、屬于制定風(fēng)險應對計劃的成果是( ?。?。
A.風(fēng)險清單
B.應對措施
C.技術(shù)風(fēng)險
D.非技術(shù)風(fēng)險
E.風(fēng)險發(fā)生的征兆和預警信號
答案:ABE.
7、風(fēng)險監測與控制的方法有( ?。?br /> A.風(fēng)險再評價(jià);
B.風(fēng)險審核;
C.偏差和趨勢分析;
D.儲備分析;
E.風(fēng)險管理計劃
答案:ABCD.
8、風(fēng)險監測與控制的依據有( ?。?br /> A.批準的變更請求;
B.風(fēng)險應對計劃;
C.工作績(jì)效信息;
D.績(jì)效報告;
E.以上不都對。
答案:ABCD.
9、HSE.管理工作的重點(diǎn)包括( ?。?。
A.定量的風(fēng)險估計
B.過(guò)程風(fēng)險評價(jià)
C.對環(huán)境影響的評價(jià)
D.社會(huì )效益規劃
E.定性的風(fēng)險估計
答案:ABCD.
10、工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)有( ?。?。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大、投入高、周期長(cháng)、牽涉面廣、具有風(fēng)險性
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較大
E.工程項目質(zhì)量具有公開(kāi)性
答案:ABCD.


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
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