2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(38)
1、工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括( ?。?。
A.訪(fǎng)談法
B.德?tīng)柗萍夹g(shù)
C.概率樹(shù)法
D.SWOT分析
E.頭腦風(fēng)暴法
答案:ABDE.
2、范圍定義的依據表述正確的有( ?。?。
A.工程項目概況
B.施工方案的選擇及組織情況的確定
C.項目其他階段的成果
D.歷史資料
E.各種假設
答案:ACDE.
3、工作分解結構中的每一級的目的有( ?。?。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個(gè)級別是復合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)
E.再往下的三個(gè)級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍,由其惟一負責
答案:CDE.
4、有關(guān)范圍變更控制的依據的表述中正確的有( ?。?。
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規定
E.進(jìn)度報告
答案:ABCE.
5、《工業(yè)項目可行睦研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中要求對( ?。┣闆r應進(jìn)行多方案比選綜合評價(jià)。
A.廠(chǎng)址選擇
B.實(shí)施方案
C.提高技術(shù)水平
D.外部配套條件
E.技術(shù)方案
答案:ABDE.
6、工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)有( ?。?。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大、投入高、周期長(cháng)、牽涉面廣、具有風(fēng)險性
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較大
E.工程項目質(zhì)量具有公開(kāi)性
答案:ABCD.
7、下列風(fēng)險因素中,屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( ?。?。
A.合同簽訂風(fēng)險
B.設備材料供貨不足風(fēng)險
C.施工技術(shù)風(fēng)險
D.設計技術(shù)風(fēng)險
E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險
答案:CDE.
8、下列建筑安裝工程費用中,屬于規費的有( ?。?。
A.環(huán)境保護費
B.夜間施工費
C.文明施工費
D.工程排污費
E.工程定額測定費
答案:DE.
9、建筑安裝工程費用構成中的稅金包括( ?。?。
A.城市維護建設稅
B.營(yíng)業(yè)稅
C.土地使用稅
D.所得稅
E.教育費附加
答案:ABE.
10、項目組織計劃要注意( ?。┤齻€(gè)界面。
A.組織
B.進(jìn)度
C.人際關(guān)系
D.技術(shù)
答案:ACD.


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內容包括( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
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