1、各安全網(wǎng)絡(luò )要重點(diǎn)抓好國家、地區、企業(yè)各項政策、法規、制度的宣傳、教育和培訓，通過(guò)培訓加深各級管理人員對政策法規的理解、掌握和應用，安全管理人員要認真學(xué)習安全管理知識，同時(shí)要重點(diǎn)跟蹤監督各安全網(wǎng)點(diǎn)有沒(méi)有制定和落實(shí)安全培訓計劃，對沒(méi)有執行或執行不好的單位要進(jìn)行嚴格考核。

　　2、各層班組要對在崗職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全基本常識、如何做好危險點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進(jìn)行培訓。要認真做好安全技術(shù)培訓計劃的落實(shí)，所制定的安全培訓計劃要實(shí)用，便于實(shí)施，不流于形式，要通過(guò)培訓切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高。

　　四、常抓設備管理，提高設備健康水平。

　　設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關(guān)。

　　1、加強設備運行、維護和管理

　?、?、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線(xiàn)監測和信息管理系統等技術(shù)手段，掌握設備運行狀況，及時(shí)消除設備隱患

　?、?、提高設備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩步推進(jìn)輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線(xiàn)路設備狀態(tài)評估辦法。

　?、?、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線(xiàn)路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性。

　?、?、加強監測與跟蹤。對一時(shí)難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

　?、菁訌娫O備的運行管理。根據電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設備各個(gè)時(shí)期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。

　　2、危險點(diǎn)的分析與控制　危險點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類(lèi)。作業(yè)環(huán)境和設備系統方面存在的危險點(diǎn)多屬靜態(tài)危險點(diǎn)。這類(lèi)危險點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀(guān)，不整改無(wú)法消除，并對施工作業(yè)產(chǎn)生長(cháng)期影響。行為方面的危險點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險點(diǎn)，這類(lèi)危險點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著(zhù)時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現。危險點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點(diǎn)，在此時(shí)是危險點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險點(diǎn)，在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險點(diǎn)更是如此。所以對危險點(diǎn)的控制應是動(dòng)態(tài)的。危險點(diǎn)不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。

　　總之，違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源。安全生產(chǎn)管理和安全知識的教育是各級領(lǐng)導不可推卸的責任，也是我們電力企業(yè)每個(gè)員工應盡的職責，只要我們大家都積極行動(dòng)起來(lái)，嚴格按照電力生產(chǎn)各項制度辦事，電網(wǎng)安全才能實(shí)現“可控、能控、在控”，電力企業(yè)才能真正實(shí)現“六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現”的安全生產(chǎn)目標。