11.對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項日監理機構應編制工程建設監理實(shí)施細則，并必須經(jīng)（ ?。┡鷾屎髨绦?。
　　A．監理單位技術(shù)負責人
　　B．總監理工程師
　　C．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　D．專(zhuān)業(yè)工程師

　　12.旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，如發(fā)現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（ ?。?。
　　A．責令施工單位立即整改
　　B．立即下達工程暫停令
　　C．立即報告政府主管部門(mén)
　　D．立即報告業(yè)主代表和總監理工程師

　　13.施工成本計劃通常有三類(lèi)指標。即（ ?。?。
　　A．擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
　　B．成本計劃的數量指標，質(zhì)量指標和效益指標
　　C．預算成本指標，計劃成本指標和實(shí)際成本指標
　　D．人、財、物成本指標

　　14.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（ ?。?。
　　A．考核項目管理績(jì)效
　　B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
　　D．分析成本偏差的原因

　　15.項目施工準備階段的成本計劃是以項目實(shí)施方案為依據，采用（ ?。┚幹贫纬傻膶?shí)施性施工成本計劃。
　　A．概算定額
　　B．單位估價(jià)表
　　C．預算定額
　　D．施工定額

　　16.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節，一般情況下，施工成本計劃總額應控制在（ ?。┓秶鴥?。
　　A．固定成本
　　B．目標成本
　　C．預算成奉
　　D．實(shí)際成本

　　17.對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ ?。?。
　　A．單項工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本
　　B．單位（子單位）工程成本一單項工程成本一分部（子分部）工程成本斗分項工程成本
　　C．分項工程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項工程成本
　　D．分部（于分部）工程成本一分項工程成本一單項工程成本—單位（子單位）工程成本

　　18.如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)應充分考慮進(jìn)度控制對項目分解深度的要求，同時(shí)還應考慮施工成本支出計劃對（ ?。┑囊?。
　　A．成本目標
　　B．項目日標
　　C．成本分解
　　D．項目劃分

　　19.根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，施工過(guò)程中如發(fā)現圖紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價(jià)應（ ?。?。
　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

　　20.《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ ?。┨靸?，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應調整合同價(jià)款。
　　A．14
　　B．21
　　C．28
　　D．30