2010年一級建造師項目管理小抄19
201、設計單位在施工階段質(zhì)量控制目標:驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現的設計問(wèn)題,采納合理化建議,保證竣工項目與所規定的標準一致。
202、施工單位的質(zhì)量控制目標:全面質(zhì)量自控,保證交付滿(mǎn)足規定的質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品。
203、監理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標:審核施工質(zhì)量文件、報告報表及旁站檢查、平行檢驗、施工指令、結算支付控制等手段,保證質(zhì)量達到規定質(zhì)量標準。
204、施工質(zhì)量控制過(guò)程:施工準備、施工過(guò)程、施工驗收。
205、施工準備質(zhì)量控制:開(kāi)工前的全面施工準備;施工過(guò)程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備(施工作業(yè)準備);季節性的特殊施工準備。
206、施工階段質(zhì)量自控主體:施工承包方、供應方。
207、施工階段監控主體:業(yè)主、監理、設計單位、政府的工程質(zhì)量監督部門(mén)。
208、施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設置是施工質(zhì)量計劃的組成內容。
209、施工質(zhì)量計劃編制完,應經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導審核批準,并按施工承包合同的約定提交工程監理或建設單位批準確認后執行。
210、勞動(dòng)主體質(zhì)量包括參與工程各類(lèi)人員的生產(chǎn)技能、文化素養、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。


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