221、竣工驗收之日起五天內提交竣工驗收備案部隊對不符合驗收要求的責令改正。

　　222、建工程質(zhì)量監督檔案按單位工程建立。

　　223、因果分析圖法（質(zhì)量特性要因分析法或魚(yú)刺圖法），基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行。

　　224、排列圖法：得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統計數據，及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統計數據。直觀(guān)、主次分明。不合格點(diǎn)數（頻數）大到小的順序。

　　225、ABC分類(lèi)管理法：A類(lèi)（主要）問(wèn)題，重點(diǎn)管理；累計頻率80％～90％為B類(lèi)（次要）問(wèn)題，次重點(diǎn)管理；90％～100％為C類(lèi)（一般）問(wèn)題，適當加強管理。

　　226、直方圖法：了解統計數據的分布特征，即數據分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀(guān)察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內。

　　227、一看形狀是否相似，二看分布區間的寬窄。直方圖分布形狀及區間寬窄由質(zhì)量特性統計數據的平均值和標準偏差決定。

　　228、異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。

　　229、直方圖中：質(zhì)量特性數據的分布充滿(mǎn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現不合格。分布居中且邊界與上下限有較大的距離，質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟。超出上下限的數據，生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格。

　　230、質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導作用；全員參與；過(guò)程方法；管理的系統方法；持續改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。