掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
2011年一級建造師考試《管理與實(shí)務(wù)（建筑工程）》模擬試卷4
三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）
?。ㄒ唬?/span>
背景資料
某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同。經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如圖所示：
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件一：在基坑開(kāi)挖后，發(fā)現局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施，乙方為此增加費用5萬(wàn)元，基礎施工工期延長(cháng)3天。事件二：輔樓施工時(shí)，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費1萬(wàn)元，材料和機械費用2萬(wàn)元，輔樓工期因此拖延7天。
事件三：主樓施工中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬(wàn)元。
問(wèn)題
1．原施工網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計劃工期是多少?
2．針對上述每一事件，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡(jiǎn)述理由。
3．乙方共可得到索賠的工期為多少天?費用為多少元?
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
