2．班組的現場(chǎng)管理

　?。?）現場(chǎng)作業(yè)計劃。

　　班組的現場(chǎng)作業(yè)計劃應根據項目工地和施工處下達的施工計劃進(jìn)行制訂。

　?。?）現場(chǎng)人員管理。

　?、侔凑帐┕ろ椖康牟煌?，根據作業(yè)者的技術(shù)素質(zhì)、技能和能力，將其合理地分配到合適的崗位。

　?、趶娀说男袨楣芾?，嚴格施工工藝紀律和勞動(dòng)紀律。

　?、圩ズ冒嘟M成員的崗位知識、技能的培訓和訓練，堅持培訓合格后上崗。

　?。?）現場(chǎng)作業(yè)管理。

　　現場(chǎng)作業(yè)管理是現場(chǎng)管理中最基本的管理手段，其目的是設計出最優(yōu)作業(yè)方法。需要研究的問(wèn)題有：

　?、僮鳂I(yè)容易化，使不熟練的操作者能正確作業(yè)。

　?、谂懦鳂I(yè)中的時(shí)間浪費，確定經(jīng)濟合理的作業(yè)時(shí)間。

　?、圩鳂I(yè)方法要標準化，作業(yè)人員應按照固定的程序、方法、時(shí)間作業(yè)，減少工作失誤，保證施工質(zhì)量，提高作業(yè)效率。

　?、懿粩喔纳谱鳂I(yè)方法，尋求更合理的作業(yè)方法。

　?。?）現場(chǎng)工序管理。

　?、偻ㄟ^(guò)工序分析、時(shí)間分析等，使現場(chǎng)作業(yè)各工序及作業(yè)時(shí)間合理化。

　?、诟倪M(jìn)浪費、不合理的作業(yè)順序。

　?、郾ＷC工序質(zhì)量、工序成本始終處于受控狀態(tài)。

　?。?）現場(chǎng)設備管理。

　　正確使用、嚴格按照操作規程操作設備機具；搞好設備機具的維護、保養，使設備機具、工裝處于完好狀態(tài)；一般設備完好率要達到85％，關(guān)鍵設備完好率要達到100％。

　?。?）現場(chǎng)安全管理。

　　認真貫徹執行上級的安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)規范，開(kāi)展安全意識和安全技術(shù)技能的教育培訓工作，正確處理好安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系，防止高空墜落和觸電及灼、燙傷事故；防止機械傷害和交通事故。

　?。?）現場(chǎng)材料管理。

　?、侔凑帐┕すに嚇藴屎凸芾硇枰?，科學(xué)地確定施工現場(chǎng)中各種物品的位置和數量，對各種物品的堆放要到標準化、規范化和科學(xué)化。

　?、谑┕がF場(chǎng)的材料、機具應按照施工工藝的要求和施工順序分類(lèi)放置，且平穩整齊防止滑落、傾倒，不妨礙正常施工。

　?、垡宰畹统杀?，按照施工計劃，按照標準和規定的時(shí)間將所需材料、物品送到規定的地點(diǎn)。

　?。?）現場(chǎng)成本管理。

　?、僭谑┕み^(guò)程中，通過(guò)節約物資、提高物資利用率、節省勞動(dòng)力和工時(shí)等降低工程成本。

　?、诟倪M(jìn)設備機具的操作方法，提高設備機具的效率。

　?、圻M(jìn)行目標成本和實(shí)際成本的比較，找出其存在差別的原因。

　?。?）質(zhì)量管理。

　　搞好施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理是質(zhì)量形成過(guò)程的重要階段，其目標是生產(chǎn)出符合設計要求的產(chǎn)品，提供符合質(zhì)量標準的服務(wù)。

　　班組施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)是：預防產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和防止質(zhì)量缺陷的重復發(fā)生。

　　利用科學(xué)的管理方法并采取技術(shù)措施，把符合性質(zhì)量控制在規定的水平上。運用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法，經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)，使質(zhì)量不斷提高。按照質(zhì)量評定標準對工程質(zhì)量進(jìn)評定。其具體內容是：掌握施工質(zhì)量波動(dòng)的規律，預防、控制異常波動(dòng)；明確班組成員在現場(chǎng)質(zhì)量管理中的職責；產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，班組長(cháng)要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，分析質(zhì)量問(wèn)題的危害性，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，分析應采取的措施，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，有效的防止質(zhì)量問(wèn)題的重復發(fā)生。班組質(zhì)量管理的有效方法是，正確運用全面質(zhì)量管理和數理統計等科學(xué)管理方法，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。