一、概述

　　施工準備、施工（過(guò)程）、竣工驗收是電力建設施工階段的三個(gè)重要環(huán)節。施工管理的基本任務(wù)是：

　?。?）采取組織措施，保證施工任務(wù)按照規定的工期和質(zhì)量完成。

　?。?）正確處理施工過(guò)程中人力、物力、能源、時(shí)間和空間的關(guān)系，保證和協(xié)調施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　?。?）對施工對象、施工手段和條件，實(shí)行科學(xué)的組織和管理，提高施工效率和文明施工水平。

　?。?）深入施工現場(chǎng)，掌握施工的實(shí)際情況，發(fā)現施工中的薄弱環(huán)節，及時(shí)采取措施解決。

　　施工管理的主要內容有：

　?。?）施工組織設計的編制。

　?。?）施工準備工作的組織管理。

　?。?）組織和協(xié)調正常的施工工作。

　?。?）施工計劃的管理。

　?。?）施工現場(chǎng)及施工總平面布置管理。

　?。?）施工作業(yè)指導書(shū)的管理。

　?。?）啟動(dòng)試運行和竣工交接的組織管理。

　　二、施工準備

　　施工準備工作是施工管理的重要內容，是完成建設任務(wù)的前提。工程開(kāi)工前，必須有合理的施工準備期。其基本任務(wù)是：掌握工程建設的特點(diǎn)、進(jìn)度要求，摸清施工的客觀(guān)條件，合理部署和使用施工力量，從技術(shù)、物資、人力、機械和組織等方面為施工創(chuàng )造一切必要的條件，使工程開(kāi)工后能連續施工?，F場(chǎng)施工準備一般包括以下內容：

　?。?）進(jìn)行建設區域工程測量，放線(xiàn)定位。設置坐標網(wǎng)。

　?。?）清除現場(chǎng)障礙和平整場(chǎng)地。

　?。?）建設生產(chǎn)和生活臨時(shí)建筑。

　?。?）接通施工用水、電及交通道路和排水渠道。

　?。?）建立健全施工組織機構，組織施工隊伍進(jìn)入現場(chǎng)。

　?。?）組織材料、設備，施工機具進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝、檢驗、試運等。

　?。?）組織預制構件、非標準件加工和設備零部件配置，新產(chǎn)品的試制及鑒定。

　?。?）進(jìn)行職工培訓工作。

　?。?）施工圖紙會(huì )審。

　?。?0）編制施工組織設計和施工預算。

　?。?1）進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量和計劃的交底。

　?。?2）生產(chǎn)班組作好作業(yè)條件的施工準備工作。