摘　要：一個(gè)工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，施工安全是至關(guān)重要的一環(huán)，本文主要闡述了安全教育與培訓，尤其是對危險源的識別，危險源的識別和控制是一項事前控制，準確及時(shí)地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制，對減少安全事故的發(fā)生有著(zhù)重要的意義。

　　“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著(zhù)企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故；從瓦斯爆炸的現場(chǎng)到地下的透水事故；從腳手架倒塌到塔機失穩事故；從高空墜落到觸電事故；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現實(shí)已使我們不能不警鐘長(cháng)鳴。我們有責任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項社會(huì )化工程、是一項系統化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導和全體員工高度重視起來(lái)加強學(xué)習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規定，實(shí)事求是地按照客觀(guān)規律、扎實(shí)的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

　　如何做好安全工作，以下幾個(gè)方面應該予以注意。

　　一、安全教育與培訓

　　職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長(cháng)期性和系統性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門(mén)納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時(shí)、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。

　　1.進(jìn)廠(chǎng)教育

　　對于新入廠(chǎng)的職工和調換工種的職工應進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進(jìn)行初步安全教育的內容包括：勞動(dòng)保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育；企業(yè)安全規章制度的教育。二級單位對新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內容包括：施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定；施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節、部位及勞動(dòng)防護用品的使用要求。

　　2.安全培訓

　　培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實(shí)際操作培訓，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識培訓和實(shí)際操作培訓，通過(guò)培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過(guò)培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時(shí)間長(cháng)的職工，也應該進(jìn)行實(shí)際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

　　二、安全生產(chǎn)的檢查與獎罰

　　有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區生產(chǎn)環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節。

　　常規性同時(shí)也反映了長(cháng)期性，安全作業(yè)人員應對那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所，長(cháng)期地進(jìn)行監督檢查，督促、指導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區域進(jìn)行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，制定的一項檢查制度，有固定的時(shí)間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)，在沒(méi)有預先通知和施工現場(chǎng)沒(méi)有準備的情況下，對施工單位進(jìn)行的安全檢查，它更有實(shí)際性，這樣檢查發(fā)現的安全問(wèn)題，更真實(shí)，更客觀(guān)，解決處理的安全問(wèn)題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現場(chǎng)應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。

　　安全生產(chǎn)同時(shí)應建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人，按制度和規定給予處理是必要的。后果嚴重的，應按照安全生產(chǎn)法律法規程序予以嚴罰。同時(shí)對那些認真貫徹執行國家有關(guān)安全方針、政策、法規規定，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著(zhù)成績(jì)，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績(jì)顯著(zhù)的也應按相關(guān)規定給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。

　　安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性系統科學(xué)，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此也是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理，不斷創(chuàng )新，才能最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。

　　總而言之，施工現場(chǎng)的管理是一項較為復雜的工作，必須事無(wú)巨測，隨時(shí)做好防備工作，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。